Du bois pour le W.I.N. – Comptabilité carbone

Un marché considérable est en train de se développer autour du carbone et des émissions de gaz à effet de serre (GES). Les gouvernements subissent la pression de l'opinion publique pour lutter contre le changement climatique et le réchauffement de la planète, et très bientôt, la réglementation et la monétisation des crédits carbone donneront naissance à un marché d'actifs négociables qui en fixera le prix.

Au moment où vous lisez cet article, de nombreux projets de loi visant à fixer un prix du carbone sont en cours d'examen au Congrès américain. Ces projets de loi, ainsi que d'autres propositions de système de plafonnement et d'échange, constituent les fondements d'un nouveau paradigme dans l'économie mondiale. Imaginez les crédits carbone comme un actif négociable, avec un prix de référence avoisinant les 100 dollars par tonne métrique. Il s'agit là de chiffres tout à fait concrets, basés sur les cadres existants du système européen. Voyons cela plus en détail pour les États-Unis.

En 2020, on estime que les États-Unis ont généré environ 5,16 milliards de tonnes d'émissions de gaz à effet de serre. Au prix de 100 dollars la tonne, cela représente un montant ÉNORME, soit environ 2,5 % du PIB total estimé des États-Unis pour 2020. Ce chiffre tient également compte de l'impact de la pandémie sur l'économie américaine.

Qui est responsable de toutes ces émissions, me demanderez-vous ? Toutes les entreprises aux États-Unis, et plus largement, dans le monde entier. Vous commencez désormais à comprendre pourquoi les dirigeants s'en inquiètent et pourquoi les entreprises se lancent dans une vague d'initiatives marketing et de politiques écologiques.

Dans cet article exclusif de Nature’s Packaging, nous nous penchons sur les enjeux actuels (W.I.N.) du secteur des palettes et conteneurs en bois en examinant une méthodologie appelée « comptabilité carbone », que des entreprises et des organisations du monde entier utilisent pour évaluer leurs émissions de gaz à effet de serre.

Les bases de la comptabilité carbone

La comptabilité carbone, également appelée comptabilité des gaz à effet de serre, est une approche et un processus visant à auditer et à évaluer l'« empreinte carbone » d'une entreprise, c'est-à-dire la quantité totale de gaz à effet de serre qu'elle émet, tant directement qu'indirectement.

La comptabilité carbone permet de mesurer les émissions générées par certaines activités et certains processus d'une entreprise. Elle quantifie les émissions résultant de l'utilisation de combustibles fossiles, des pratiques agricoles, de la production industrielle, des différentes opérations de la chaîne d'approvisionnement et d'autres processus indirects. Les données et informations issues de la comptabilisation et de l'inventaire des émissions constituent le cadre sur lequel s'appuie une entreprise pour mieux gérer son impact sur le changement climatique et définir les stratégies susceptibles d'atténuer cet impact à l'avenir.

En matière de déclaration, de nombreux pays disposent d'organismes de réglementation qui imposent aux entreprises de déclarer leurs émissions. Aux États-Unis, cela s'inscrit dans le cadre du programme de déclaration des gaz à effet de serre de l'Agence de protection de l'environnement.

Protocole sur les gaz à effet de serre (GHGP)

Le Protocole sur les gaz à effet de serre ( GHGP) est un guide élaboré par le World Resources Institute (WRI) en partenariat avec le Business Council for Sustainable Development (BCSD). De nombreuses entreprises à travers le monde ont adopté le GHGP, car il fournit des spécifications en matière de comptabilisation et de reporting, des recommandations adaptées à différents secteurs d'activité, des outils de calcul, ainsi que des formations destinées aux entreprises et aux organismes publics.

Le GHGP offre un cadre normalisé pour mesurer et gérer les émissions des entreprises et organisations des secteurs public et privé. Par ailleurs, un protocole de comptabilisation des émissions générées par les opérations logistiques a été mis en place en 2016 par un conseil nouvellement créé. Élaboré en collaboration avec le World Resources Institute, ce protocole est connu sous le nom de « Global Logistics Emissions Council (GLEC) Framework ».

Périmètre des émissions

Le Protocole sur les gaz à effet de serre classe les émissions en trois catégories. Les entreprises mesurent leurs émissions et fixent des objectifs de réduction en s'appuyant sur le cadre défini par ces catégories :

Perimètre 1

Ce champ d'application porte sur l'ensemble des émissions directes de GES d'une entreprise. Il s'agit des émissions générées par les ressources détenues ou contrôlées par l'entreprise. Cela inclut les GES produits par la combustion de carburants dans des équipements tels que les véhicules, les chaudières et les fours.

Perimètre 2

Le périmètre 2 désigne les émissions indirectes de GES résultant de la consommation de services publics tels que l'électricité, le chauffage, la climatisation ou la vapeur. Ces émissions sont générées en dehors des installations proprement dites de l'entreprise, du fait de l'utilisation de ces services publics, et sont considérées comme une source indirecte d'émissions.

La norme Corporate Standard est une norme comptable et de reporting établie par le GHG Protocol qui fournit des recommandations sur la manière dont une organisation peut calculer et recenser ses émissions de scope 2. Cette norme a pour objectif de garantir une méthodologie cohérente et la transparence des résultats entre les organisations du monde entier.

Perimètre 3

Le périmètre 3 englobe d'autres types d'émissions indirectes qui peuvent constituer la principale source d'émissions de GES d'une organisation et représenter jusqu'à 90 % de son empreinte carbone totale. Les sources relevant du périmètre 3 comprennent les émissions générées en amont et en aval des activités de l'organisation, notamment dans la chaîne d'approvisionnement et les opérations logistiques. Ces activités en amont et en aval constituent l'ensemble de la chaîne de valeur de l'organisation dans le cadre de la création de ses produits et/ou services.

Le périmètre 3 comprend 15 catégories principales :

  1. Biens et services achetés
  2. Biens d'équipement
  3. Activités liées aux combustibles et à l'énergie non incluses dans les scopes 1 ou 2
  4. Transport et distribution en amont
  5. Déchets générés par les activités opérationnelles
  6. Voyages d'affaires
  7. Déplacements domicile-travail des employés
  8. Actifs loués en amont
  9. Transport et distribution en aval
  10. Traitement des produits vendus
  11. Utilisation des produits vendus
  12. Traitement des produits vendus en fin de vie
  13. Actifs loués en aval
  14. Franchises
  15. Investissements

La responsabilité sociale des entreprises et vous

Les périmètres 1 et 2 mentionnés ci-dessus constituent le point de départ pour toute entreprise et sont généralement les plus faciles à évaluer et à réformer, car ils sont les plus proches des activités quotidiennes. Ils peuvent aller du remplacement des systèmes d'éclairage dans les bâtiments afin de réduire les coûts d'électricité, à la mise en place de nouveaux systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC) et de systèmes de filtration, en passant par l'utilisation de nouveaux logiciels de gestion qui optimisent l'efficacité des processus dans les systèmes d'entretien des bâtiments, ou encore l'utilisation de véhicules « verts ».

Dans la plupart des cas, les périmètres 1 et 2 constituent la phase de « validation du concept » lorsqu’une entreprise se lance dans un programme de développement durable à l’échelle de l’ensemble de son organisation. Cependant, les entreprises doivent également rendre compte de leurs émissions de périmètre 3 pour pouvoir atteindre leurs objectifs et faire valoir leurs réussites. Les difficultés liées à la responsabilisation en matière de périmètre 3 sont directement liées à la chaîne de valeur mentionnée plus haut, qui intègre les fournisseurs et les clients dans son cadre.

De nombreuses entreprises adoptent le protocole GHG et ses variantes, telles que le cadre GLEC et la norme Corporate Standard. À titre d'exemple, Walmart a lancé son projet « Gigaton », qui vise à éviter le rejet d'un milliard de tonnes (un gigatonne) de gaz à effet de serre tout au long de sa chaîne de valeur mondiale d'ici 2030. Pepsico a mis en place le programme « Pepsico Positive » pour mener à bien ses initiatives en matière de développement durable.

Ces deux entreprises sont des clientes du secteur des palettes et nous faisons partie intégrante de leurs chaînes de valeur. De plus, de nombreuses autres entreprises issues d’une multitude de secteurs ont besoin de palettes et les utilisent pour acheminer leurs marchandises tout au long de la chaîne d’approvisionnement. La Pallet Foundation met à disposition de nombreuses ressources, telles que la Déclaration environnementale de produit et l’étude sur la réduction des mises en décharge, qui constituent d’excellents documents de référence permettant d’informer les clients sur la manière dont le secteur des conteneurs et des palettes en bois s’aligne sur les efforts de développement durable de ces organisations.

Il est essentiel que les entreprises du secteur des palettes et conteneurs en bois continuent à financer, à promouvoir et à s'aligner sur ces initiatives de développement durable. En tant que secteur, nous devons avoir une maîtrise solide des différents protocoles relatifs aux gaz à effet de serre, de la comptabilité carbone et des initiatives de développement durable, car cela multiplie de manière exponentielle la valeur de votre entreprise au sein de la chaîne de valeur des entreprises clientes que nous servons. Nous devons établir des liens avec elles et comprendre ce qui compte pour elles aujourd'hui.

 

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