Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement ? - Partie 2

Pourquoi la durabilité de la chaîne d'approvisionnement est-elle importante ?

La préoccupation croissante des consommateurs et des entreprises concernant le changement climatique a fait de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement un objectif stratégique pour tous les participants de la chaîne. Les opérations de la chaîne d'approvisionnement, de l'approvisionnement à la distribution en passant par l'utilisateur final, sont un processus énergivore.

Les nations, les gouvernements et les chefs d'entreprise ont reconnu les séquelles de ces processus et ont appelé à des améliorations spectaculaires lors de divers sommets mondiaux sur le climat comme l'Accord de Paris et le 26e Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques à Glasgow. L'objectif à moyen terme de ces actions est de réduire les émissions de GES à l'échelle mondiale.

De nombreuses industries, comme les biens de consommation à rotation rapide (FMCG), la logistique et la chaîne d'approvisionnement ; sont examinés de près et appelés à fournir des plans et des objectifs pour la durabilité de leurs opérations. Les nouveaux chefs d'entreprise de ces industries comprennent que leurs opérations peuvent avoir un impact significatif sur l'environnement, qui se répercute ensuite sur les paysages sociaux, politiques et économiques où ils exercent leurs activités.

Par exemple, Coca-Cola, qui est un géant dans l'industrie des biens de consommation en évolution rapide, utilise sa portée sur le marché pour promouvoir la sensibilisation aux valeurs de durabilité et s'engager de manière significative avec les fournisseurs à travers sa chaîne d'approvisionnement respectivement. Le rapport Coca-Cola 2020 sur les affaires et l'environnement, le social et la gouvernance démontre les initiatives qu'elle met en œuvre au sein de l'emballage, des processus et du plaidoyer pour redresser sa chaîne d'approvisionnement et communiquer la responsabilité sociale à l'échelle de l'entreprise et la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. En matière d'emballages durables, l'objectif de Coca-Cola est de rendre 100% de ses emballages recyclables à l'échelle mondiale d'ici 2025 et d'utiliser au moins 50% de matériaux recyclés dans tous les emballages d'ici 2030.

Pour les industries et les entreprises comme cet exemple, il appartient à l'industrie des palettes et des emballages en bois, en tant que prestataire de services dans leurs chaînes d'approvisionnement, de démontrer la valeur de nos produits pour atteindre les objectifs de développement durable de nos clients. Les produits en bois recyclé le font en présentant des données solides et éprouvées qui fournissent des informations factuelles pour les initiatives de développement durable d'un client.

Rendre une chaîne d'approvisionnement durable avec des emballages en bois

L'objectif d'atteindre une chaîne d'approvisionnement durable est d'intégrer des pratiques commerciales respectueuses de l'environnement dans les opérations quotidiennes, notamment l'utilisation d'emballages recyclés et/ou d'emballages dérivés de ressources renouvelables. La réalisation des objectifs de développement durable d'un client commence par des piliers importants qui valident leurs objectifs et configurent leurs opérations pour le succès avec une interruption minimale de tout processus :

Identification - les entreprises identifient les domaines d'amélioration tout au long de leur chaîne d'approvisionnement, de l'approvisionnement à l'emballage, à l'entreposage et au transport. Au fur et à mesure que les opérations sont évaluées. Le « fruit à portée de main » mettra en évidence les endroits où les impacts environnementaux positifs les plus rapides se produiront. Cela les aidera à démarrer leur développement vers la durabilité. En tant qu'expert des processus de recyclage et des produits du bois renouvelables, vous pouvez les guider vers des gains rapides identifiés à un niveau granulaire (lire : palette) et fusionner rapidement en un point de données significativement positif à l'échelle du système.

Collection - le développement d'indicateurs de performance clés (KPI) à utiliser comme référence pour suivre les progrès fait partie intégrante du succès. Cela aide les entreprises à se concentrer sur leurs objectifs environnementaux. En tant qu'expert des processus de recyclage et des produits du bois renouvelables, votre contribution à ces KPI sera essentielle. Heureusement, toutes ces données sont collectées dans le cadre des services fournis.

Engagement - les fournisseurs de services (comme les entreprises de palettes) obtiennent l'engagement de leurs clients en incorporant des pratiques commerciales qui reflètent les objectifs de développement durable de leurs clients. Cela peut inclure des visites d'installations et de chantiers qui démontrent de véritables processus de recyclage en action et définissent correctement les attentes des clients. Les clients doivent comprendre que vos services amplifient leurs efforts pour atteindre leurs objectifs de développement durable et contribuent à leurs résultats.

Lien - les clients veulent s'appuyer sur leurs succès en matière de développement durable et s'engager avec des fournisseurs qui comprennent ce concept. La collaboration entre les unités commerciales au sein de l'organisation commerciale d'un client est aggravée par l'optimisation de leurs processus qui réduit les coûts, les déchets et les risques environnementaux dans les opérations commerciales. Les palettes et les emballages en bois touchent à peu près toutes les unités commerciales d'une manière ou d'une autre, qu'il s'agisse de données, de produits réels ou de services fournis sur le quai. Relier ces points pour le client est crucial.

Évaluation - au-delà des indicateurs de performance clés, il sera toujours nécessaire de revoir et de réaligner les objectifs de développement durable des clients. Ces points de communication doivent être plus que des chiffres dans une feuille de calcul ou de beaux rapports avec des infographies colorées. Une évaluation de la performance du service qui est effectuée régulièrement, que ce soit trimestriellement ou semestriellement, fait partie intégrante du progrès de toute initiative de développement durable. Cela vous aidera également en tant que fournisseur de services à répondre à toutes les préoccupations du client et vous aidera à devenir crédible en tant qu'expert en développement durable inestimable que vous êtes vraiment.

Naviguer avec succès à travers ces points pour aider un client à atteindre la durabilité de la chaîne d'approvisionnement est compliqué. Néanmoins, toutes les entreprises d'emballage en bois de l'industrie devraient adopter ces piliers pour aider à promouvoir notre industrie en tant que pionnière du développement durable, renouvelable et du recyclage.

Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement ? - Partie 1

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement est la vision globale et la gestion des composants, des processus et des technologies de la chaîne d'approvisionnement déployés dans les opérations commerciales qui ont un impact direct ou indirect sur l'environnement, la société et l'économie. Cela inclut l'approbation d'une éthique de bonne gouvernance tout au long du cycle de vie des produits et services. La durabilité de la chaîne d'approvisionnement implique une entreprise qui réfléchit à l'impact environnemental et humain de son cycle de vie de production, de l'approvisionnement en matières premières à la production, au stockage, à la livraison et à tous les modes de transport utilisés.

L'objectif est de réduire les dommages environnementaux causés par les processus de composants tels que la consommation d'énergie, la consommation d'eau et la production de déchets tout en améliorant considérablement la vie des participants à la chaîne d'approvisionnement opérationnelle. Un autre objectif important est d'établir, de protéger et de développer une valeur sociale, environnementale et économique à long terme pour les parties prenantes, les entreprises partenaires, le gouvernement et les clients lors de la mise sur le marché de biens et de services. Pour bien explorer ce sujet, nous devons définir des termes clés :

Chaîne d'approvisionnement: Une chaîne d'approvisionnement est un ensemble de systèmes et de processus qui transforment des matières premières en produits finis. Dans cet ensemble de systèmes et de processus, il existe plusieurs niveaux de production et/ou de fabrication, les installations utilisées pour ces opérations, le transport à travers le spectre des opérations et tout le capital humain impliqué dans le mouvement de tout produit/service de début du cycle jusqu'au client.

Gestion de la chaîne logistique: Action de coordonner l'approvisionnement, la production, la distribution et l'inventaire des matières premières entre les participants de la chaîne d'approvisionnement. Il vise à maximiser les bénéfices et à acquérir un avantage concurrentiel sur le marché en rationalisant les activités commerciales du côté de l'offre et en opérant le moins possible pour réduire les coûts tout en satisfaisant les besoins des clients.

Changement climatique: Selon les Nations Unies, le changement climatique est l'altération à long terme des températures et des conditions météorologiques. L'effet d'entraînement à long terme du changement climatique dans les opérations commerciales entraînera une augmentation des coûts dans toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement et affectera la qualité des marchandises livrées aux clients. Les catastrophes naturelles causées par le changement climatique mettront à l'épreuve le niveau de flexibilité de la chaîne d'approvisionnement, l'échec étant le résultat catastrophique.

Comme nous l'avons écrit sur gaz à effet de serre et le changement climatique dans un article de blog précédent, les systèmes et processus de la chaîne d'approvisionnement contribuent largement aux émissions de gaz à effet de serre qui exacerbent le changement climatique. Les émissions de GES entraînent une température plus élevée, plus de sécheresse et une augmentation de la température des océans. Une augmentation de la température des océans entraîne en outre des ouragans intenses et d'autres catastrophes qui peuvent perturber le commerce mondial. Avec la détérioration des conditions climatiques, les risques liés à la chaîne d'approvisionnement ne feront qu'empirer.

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