Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement ? – Partie 2
Pourquoi la durabilité de la chaîne d'approvisionnement est-elle importante ?
La préoccupation croissante des consommateurs et des entreprises face au changement climatique a mis en évidence la durabilité de la chaîne d'approvisionnement comme un objectif stratégique pour tous les acteurs de la chaîne. Les opérations de la chaîne d'approvisionnement, de l'approvisionnement à la distribution jusqu'à l'utilisateur final, constituent un processus très gourmand en énergie.
Les nations, les gouvernements et les chefs d'entreprise ont pris conscience des conséquences de ces processus et ont appelé à des améliorations radicales lors de divers sommets mondiaux sur le climat, tels que l'Accord de Paris et la26e Conférence des Nations unies sur les changements climatiques à Glasgow. L'objectif à moyen terme de ces mesures est de réduire les émissions de gaz à effet de serre à l'échelle mondiale.
De nombreux secteurs, tels que celui des biens de grande consommation (FMCG), de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement, font l'objet d'une attention particulière et sont invités à présenter des plans et des objectifs en matière de développement durable pour leurs activités. Les nouveaux dirigeants de ces secteurs sont conscients que leurs activités peuvent avoir un impact significatif sur l'environnement, qui se répercute ensuite sur les contextes sociaux, politiques et économiques dans lesquels ils opèrent.
Par exemple, Coca-Cola, géant du secteur des biens de grande consommation, met à profit son influence sur le marché pour promouvoir les valeurs de développement durable et nouer des relations constructives avec ses fournisseurs tout au long de sa chaîne d'approvisionnement. Le rapport 2020 de Coca-Cola sur les activités, l'environnement, le social et la gouvernance présente les initiatives mises en œuvre dans les domaines de l'emballage, des processus et du plaidoyer afin de réformer sa chaîne d'approvisionnement et de communiquer sur la responsabilité sociale de l'entreprise et la durabilité de sa chaîne d'approvisionnement. En matière d'emballages durables, l'objectif de Coca-Cola est de rendre 100 % de ses emballages recyclables à l'échelle mondiale d'ici 2025 et d'utiliser au moins 50 % de matériaux recyclés dans tous ses emballages d'ici 2030.
Pour les secteurs et les entreprises comme celles de cet exemple, il incombe à l'industrie des palettes et des emballages en bois, en tant que prestataire de services au sein de leurs chaînes d'approvisionnement, de démontrer la valeur ajoutée de nos produits dans la réalisation des objectifs de développement durable de nos clients. Les produits en bois recyclé y parviennent en fournissant des données fiables et éprouvées qui apportent des informations factuelles utiles aux initiatives de développement durable des clients.
Rendre la chaîne d'approvisionnement durable grâce aux emballages en bois
L'objectif d'une chaîne d'approvisionnement durable consiste à intégrer des pratiques commerciales respectueuses de l'environnement dans les activités quotidiennes, notamment l'utilisation d'emballages recyclés et/ou issus de ressources renouvelables. La réalisation des objectifs de développement durable d'un client repose sur des piliers essentiels qui valident ces objectifs et permettent d'organiser ses activités de manière à garantir leur réussite tout en perturbant le moins possible les processus :
Identification – les entreprises identifient les axes d’amélioration tout au long de leur chaîne d’approvisionnement, de l’approvisionnement à l’emballage, en passant par le stockage et le transport. À mesure que les opérations sont évaluées. Les « gains faciles » mettront en évidence les domaines où les impacts environnementaux positifs seront les plus rapides. Cela les aidera à donner un coup de pouce à leur transition vers la durabilité. En tant qu’expert en processus de recyclage et en produits dérivés du bois renouvelable, vous pouvez les guider vers des gains rapides identifiés à un niveau très précis (par exemple, au niveau de la palette) et qui se traduisent rapidement par des résultats significativement positifs à l’échelle du système.
Collecte – L'élaboration d'indicateurs clés de performance (KPI) servant de référence pour suivre les progrès réalisés est essentielle à la réussite. Cela aide les entreprises à se concentrer sur leurs objectifs environnementaux. En tant qu'expert en processus de recyclage et en produits dérivés du bois renouvelables, votre contribution à ces KPI sera déterminante. Heureusement, toutes ces données sont collectées dans le cadre habituel des services fournis.
Engagement – Les prestataires de services (tels que les entreprises de palettes) suscitent l'engagement de leurs clients en adoptant des pratiques commerciales qui reflètent les objectifs de développement durable de ces derniers. Cela peut notamment passer par des visites des installations et des parcs de stockage qui permettent de montrer concrètement les processus de recyclage en action et de définir clairement les attentes avec les clients. Les clients doivent comprendre que vos services renforcent leurs efforts pour atteindre leurs objectifs de développement durable et contribuent à leurs résultats financiers.
Connexion – les clients souhaitent s'appuyer sur leurs réussites en matière de développement durable et s'associer à des fournisseurs qui comprennent ce concept. La collaboration entre les différentes divisions au sein de l'organisation d'un client s'accompagne d'une optimisation de leurs processus qui permet de réduire les coûts, le gaspillage et les risques environnementaux liés à l'activité. Les palettes en bois et les emballages concernent d'une manière ou d'une autre pratiquement toutes les divisions, qu'il s'agisse de données, de produits physiques ou de services fournis sur le quai. Il est essentiel de relier ces différents éléments pour le client.
Évaluation – au-delà des indicateurs clés de performance (KPI), il sera toujours nécessaire de faire le point et de se réaligner sur les objectifs de développement durable des clients. Ces moments d'échange doivent aller au-delà des simples chiffres d'un tableur ou de rapports esthétiques agrémentés d'infographies colorées. Une évaluation régulière des performances des services, qu'elle soit trimestrielle ou semestrielle, est essentielle à la progression de toute initiative de développement durable. Elle vous aidera également, en tant que prestataire de services, à répondre aux préoccupations du client et à asseoir votre crédibilité en tant qu'expert incontournable en matière de développement durable.
Il n'est pas aisé de mener à bien toutes ces étapes pour aider un client à mettre en place une chaîne d'approvisionnement durable. Néanmoins, toutes les entreprises du secteur de l'emballage en bois devraient adopter ces principes afin de promouvoir notre secteur comme pionnier en matière de durabilité, de renouvellement et de recyclage.



