economía circular – El embalaje de la naturaleza

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La economía circular: una idea nueva, renovada

5 de diciembre de 2022/en Blog, Negocios, Economía, Cadena de suministro, Sostenibilidad/por Glenn Meeks

La definición de economía circular es sencilla, pero la transición hacia este nuevo modelo sigue siendo un reto. Los consumidores y los líderes empresariales se han acostumbrado a un ciclo de vida de los productos lineal y derrochador. Los fabricantes producen bienes, los envían a los puntos de venta y la gente compra los artículos que considera que ofrecen el mayor valor. Pero, ¿qué ocurre después? La mayoría de la gente desecha los productos viejos o rotos sin pensárselo dos veces. Sin embargo, una economía circular rompe el ciclo del despilfarro, ofreciendo una alternativa al sistema actual y una forma de luchar contra el cambio climático.

La economía circular: una nueva perspectiva

Según la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, una economía circular «mantiene los materiales, los productos y los servicios en circulación durante el mayor tiempo posible». El ciclo de vida típico de un producto implica fabricar artículos nuevos a partir de materias primas, a veces recursos naturales, pero se presta poca atención a la sostenibilidad. Si hay que elegir entre ahorrar dinero en la producción o operar de forma sostenible, la mayoría opta por la vía más fácil.

La economía circular adopta una perspectiva diferente. Se realiza un esfuerzo concertado para eliminar los residuos a un nivel fundamental y sistémico. Los productos fabricados en la actual estructura económica lineal no se devolverán al fabricante para ser reciclados.

En un modelo de economía circular, así sería. El fabricante puede reparar, reproducir o reciclar productos utilizando piezas refabricadas, creando así un ciclo de retorno que fomenta la reducción de residuos y funciona con menos desperdicio, además de reducir los costes de fabricación. El concepto más importante es ser lo más eficiente posible sin dejar de lado la sostenibilidad, lo que incluye (si es posible) el uso de energías renovables.

Economía circular: materiales recuperados y reciclados

La economía circular no es un marco teórico, ya que existen ejemplos en el mundo real. La diferencia radica en que la economía mundial aún no ha dado el salto a un nuevo modelo. Aun así, las empresas siguen demostrando cómo lograrlo y hacer frente al cambio climático.

Cadena de suministro

Muchas empresas internacionales de sectores orientados al consumidor, como el automovilístico o el electrónico, están implantando programas de logística inversa de ciclo cerrado para lograr ahorros en sus procesos de fabricación. Estas empresas han puesto en marcha un sistema de «logística inversa» en colaboración con socios y proveedores. Estas organizaciones recogen y reensamblan componentes en desuso y los revenden a través de su cadena de suministro de logística inversa. El resultado es una mayor eficiencia, ya que las piezas reacondicionadas cuestan significativamente menos que los componentes nuevos. Esos ahorros se trasladan a los consumidores, lo que beneficia a todas las partes. Estas industrias han renovado cientos de miles de piezas y componentes que cumplen especificaciones similares a las de los componentes nuevos.

tarimas de madera

Las empresas del sector de los palés de madera han adoptado sistemas similares, en los que los productos nuevos se reciclan y se vuelven a fabricar a partir de tarimas ya existentes. La economía circular en este sector ha dado lugar a empresas que recuperan la madera en forma de tarimas usadas tarimas otros residuos de madera, y la reutilizan como productos viables a lo largo de todo su ciclo de vida y más allá. tarimas recicladas tarimas la misma funcionalidad a pesar de reutilizarse en la cadena de suministro más de una vez. Si se generan subproductos de desecho, estos se aprovechan de otras formas, como el uso de los restos de madera para abono o incluso para pellets de madera. De este modo, cada onza de madera reciclada tiene una finalidad y se reduce el número de árboles necesarios para satisfacer la demanda.

¿Por qué es importante?

«Reducir, reutilizar y reciclar» parecen apuntar a un nivel de responsabilidad personal como punto de partida, y eso es estupendo. Sin embargo, el modelo de economía circular ofrece un camino diferente hacia el futuro. Permite a las empresas y a los consumidores participar en un sistema económico saludable que protege el medio ambiente y combate el cambio climático. La idea de que la economía circular conlleva costes innecesarios es errónea, ya que los ejemplos del mundo real demuestran que es posible. El siguiente paso es la implantación generalizada de los principios de la economía circular, y ahí es donde se encuentra hoy la economía mundial. Hay una elección clara entre seguir haciendo negocios como siempre o avanzar hacia un sistema sostenible.

Diseño circular: cómo los principios de «reducir, reutilizar y reciclar» pueden integrarse en el diseño de productos

28 de noviembre de 2022/en Blog, Ciencia, Sostenibilidad, Embalajes de madera, tarimas de madera/por Glenn Meeks

Los principios del diseño circular son parte integral del concepto de economía circular, un nuevo modelo económico que valora la sostenibilidad y la eficiencia. En la economía lineal actual, muchos productos no regresan al fabricante, ni llegan en condiciones que permitan su reciclaje. La sostenibilidad no era una prioridad cuando el consumo masivo se convirtió en la norma, y muchos productos nunca se diseñaron para su reutilización sistemática. El sistema económico actual sigue el ciclo de vida del producto «fabricar, consumir, desechar», pero el diseño circular abre una vía hacia una economía sostenible.

Diseño circular: una definición

El diseño circular supone un cambio fundamental, pasando del despilfarro a la sostenibilidad, desde la concepción del producto hasta su fabricación. Todo se diseña para ser reutilizado varias veces, en lugar de diseñarse para que falle o quede obsoleto. Se trata de un cambio que maximiza la eficiencia económica, ya que los productos y sus componentes se reciclan en lugar de tirarse a la basura. El diseño circular permite una innovación que la economía lineal no puede ofrecer y se basa en los siguientes principios.

Principios del diseño circular

Según la Fundación Ellen MacArthur, los cuatro principios del diseño circular son:

Comprender
Definir
Hacer
Comunicado

El resultado es un nuevo ciclo de vida del producto diseñado para ser sostenible en cada una de sus fases. Incorpora los principios de las tres «R» —reducir, reutilizar y reciclar— y fomenta la creación y la fabricación de productos que puedan reutilizarse una y otra vez.

Comprender

El primer principio consiste en identificar dónde se encuentran las oportunidades más importantes y viables. No todos los productos o servicios se prestan al diseño circular, ya que la empresa no opera según un modelo sostenible.

Comprender el diseño actual del producto, sus deficiencias y su ciclo de vida ofrece a los responsables empresariales una orientación a la hora de adoptar el diseño circular. La idea es crear productos y procesos que sean regenerativos y restaurativos, en lugar de destructivos y generadores de residuos. Los cambios en el modelo pueden incluir una conexión más sólida entre la fabricación y los servicios, en la que el reciclaje posterior sea regenerativo y/o restaurativo y mantenga un producto viable (véase: tarimas) que sea reutilizable a lo largo de todo su ciclo de vida.

Definir

Este principio fundamental describe los procesos empresariales específicos que pueden beneficiarse del diseño circular. La cadena de suministro es un ejemplo perfecto. Los retos que plantean las operaciones de la cadena de suministro pueden variar de una empresa a otra, pero no son insuperables.

Se requiere un esfuerzo multidisciplinar y colaborativo entre el proveedor y el cliente para identificar los procesos y pasar a un diseño más sostenible que tenga en cuenta los materiales utilizados en la fabricación de los productos. La definición de éxito debe ser clara y alcanzable, ya que el principio siguiente se basa en la claridad. Si el objetivo parece difícil de alcanzar, lo más adecuado es volver a delimitar y comprender la oportunidad.

Hacer

Aquí es donde las empresas pueden pasar a la acción y priorizar qué productos o procesos tienen más probabilidades de triunfar según unos objetivos de sostenibilidad claramente definidos, y cuáles necesitan un mayor desarrollo. Una estrategia consiste en probar los conceptos mediante la creación rápida de prototipos e incorporar mecanismos de retroalimentación para optimizar el diseño.

Una medida sencilla y al alcance de la mano es revisar las materias primas que se utilizan en un producto. ¿Es viable fabricar el artículo con materiales biodegradables, o es más adecuado para el reciclaje? ¿Se pueden incorporar ambas opciones en la producción? Las respuestas dependen, en última instancia, de las necesidades del usuario. Muchas veces, pueden ser necesarias diferentes versiones del mismo producto para probar y lograr la circularidad, ya que el diseño requiere innovación y creatividad. Aquí es donde tienen lugar la investigación y el desarrollo, en sentido literal y figurado. Piensa en la finalidad de instalaciones como el Centro de Diseño de Embalajes y Cargas Unitarias de Virginia Tech.

Comunicado

El último principio consiste en lanzar el nuevo diseño, pero la cosa no acaba ahí. El diseño circular exige una mejora continua y una atención constante a la eficiencia. Por eso es mejor lanzar y aprender, sacando productos al mercado para rediseñarlos y perfeccionar los procesos, con el objetivo final de crear un ciclo de vida circular del producto. La creación de un sistema de economía circular exige nada menos que un enfoque concertado y multifacético.

El diseño circular y el sector de los palés de madera

La pregunta es: ¿existen ejemplos reales de diseño circular? Y la respuesta es sí. El sector de los palés de madera es un ejemplo paradigmático de cómo el diseño puede facilitar la economía circular en beneficio de la empresa. tarimas de madera tarimas requieren materias primas nuevas en cada ocasión. Los fabricantes pueden producirlos a partir de madera de origen sostenible, componentes de madera reciclada o una combinación de ambos. Otro ejemplo es el sistema de alquiler de palés en pool, del que dependen muchas grandes empresas para transportar sus productos terminados.

En cualquier caso, las tarimas y sus componentes están diseñados para reutilizarse varias veces, lo que refuerza el ciclo de vida del producto y aumenta su sostenibilidad. El sector de los palés aprovecha su ventaja natural en materia de procesos sostenibles, y las empresas pueden validar de forma legítima unos objetivos de sostenibilidad con visión de futuro y demostrar una acción positiva y genuina frente a las preocupaciones medioambientales. El antiguo modelo de negocio, caracterizado por el despilfarro, se transforma en un sistema circular, y las empresas se ganan la confianza de sus clientes.

Conclusión

Los procesos de diseño eficientes centrados en la reutilización pueden reducir los costes de materiales en todas las etapas. Un producto diseñado según los principios de la economía circular no tiene un único ciclo de vida, sino varios. El concepto general consiste en luchar contra el cambio climático replanteando la forma en que los productos llegan a los consumidores, empezando por la fase de diseño. Los cuatro principios del diseño circular sirven de guía, pero corresponde a los líderes empresariales comprometerse con este nuevo paradigma.

Entrevista con la experta: La Dra. Jennifer Russell, de Virginia Tech, y la economía circular – Parte 2

19 de octubre de 2020/en el blog/por Glenn Meeks

*Nota del editor: Es posible que los puntos de vista y las declaraciones que figuran en la siguiente publicación no reflejen la opinión de Nature’s Packaging; no obstante, nuestro compromiso es ofrecer siempre un foro abierto a todos los miembros de la comunidad forestal y de productos forestales.

¿Qué es la retención de valor y cómo podemos beneficiarnos todos de ella?

En los últimos 100 años, la cultura y la sociedad occidentales se han acostumbrado a la idea de que los productos se pueden simplemente «tirar», de que las cosas no tienen ningún valor una vez que ya no las necesitamos. Nuestro enfoque en la comodidad, la variedad y la expectativa de precios bajos hace que productos que antes se fabricaban para durar 10 años (por ejemplo, la ropa) ahora pasen por las tiendas y los armarios personales en tan solo unos meses. Y los flujos de residuos a nivel mundial se están disparando con estos artículos «no deseados».

Pero si pensamos en todo el ciclo de vida de un producto —desde la extracción de los materiales, pasando por su fabricación y elaboración, su uso, hasta lo que ocurre cuando ya no se necesita—, se obtiene una perspectiva diferente sobre el valor intrínseco del producto.

El valor puede estar relacionado con los materiales utilizados, su procedencia, cómo se ensamblan los productos, quién los ensambla, su durabilidad y la variedad de usos que se les puede dar, más allá de la función para la que fueron concebidos originalmente.

La economía circular nos plantea el reto de encontrar formas de prolongar la vida útil de los productos (por ejemplo, haciendo que duren más al diseñarlos para que sean más duraderos, invirtiendo en su mantenimiento y buscando oportunidades para reutilizarlos, repararlos, reacondicionarlos e incluso remanufacturarlos cuando ya no sean útiles para su propietario original).

La retención de valor supone un cambio fundamental en la forma en que valoramos y entendemos el valor de las cosas —más allá del precio y la marca— y, por lo tanto, en lo que decidimos hacer con ellas cuando ya no las queremos o no las necesitamos.

En concreto, los procesos de retención de valor que se analizaron en el informe de la ONU se refieren a:

reutilización: cuando un producto cobra una nueva vida y ofrece su funcionalidad a otra persona, en lugar de acabar en el vertedero.
reparación: proceso mediante el cual se restaura la funcionalidad de un producto para su propietario original, con un gasto relativamente menor en materiales nuevos, energía y mano de obra.
reacondicionamiento: proceso mediante el cual se restaura la plena funcionalidad de un producto y, en algunos casos, se actualiza para ofrecer nuevas funciones y un mejor rendimiento a un nuevo usuario.
reacondicionamiento: un proceso industrial estandarizado en el que un producto se desmonta por completo, se recuperan sus componentes y se someten a pruebas de calidad, y posteriormente se vuelven a montar para crear un nuevo producto que cumple, o incluso supera, los estándares de rendimiento y calidad de una versión nueva del producto.

Gracias a estas actividades, podemos reducir el impacto medioambiental, generar empleo y oportunidades de ingresos, y seguir utilizando productos que desempeñan funciones importantes para los particulares, las empresas y las administraciones públicas.

¿Cuáles son algunos de los obstáculos que dificultan el cambio y cómo se pueden superar?

Uno de los mayores obstáculos para el cambio en la actualidad reside en las actitudes y los comportamientos de las personas. Nos hemos acostumbrado a dar por sentado lo «nuevo», sin darnos cuenta del coste medioambiental que conlleva esa expectativa.

También nos han inculcado la idea de que la reutilización, la reparación y la vida útil múltiple pueden suponer un riesgo importante desde el punto de vista económico, del rendimiento y de la seguridad. Una cultura centrada en la comodidad del consumidor, la gratificación inmediata y los precios bajos hace que a los consumidores les resulte muy difícil tomar decisiones más sostenibles.

Un ejemplo de ello es el coste de la reparación: muchas personas optan por sustituir un producto averiado porque el coste de repararlo es, en realidad, superior al del propio producto. Por lo general, la persona que toma la decisión se limita a esa comparación inicial de precios; otros factores importantes que no suelen tenerse en cuenta son que el técnico de reparación independiente regenta un negocio local, cuenta con una gran cualificación, se gana la vida con ello y puede evitar que alrededor del 95 % del producto acabe en la cadena de residuos.

En el otro extremo del ejemplo se encuentra el nuevo producto de sustitución de bajo precio: este bajo precio suele deberse a la fabricación en el extranjero, a una menor calidad del producto y a una vida útil más corta. ¿Cuál es la «buena» decisión en este ejemplo y cómo puede el consumidor recabar de forma fiable toda la información necesaria para tomarla?

Muchas organizaciones tienen dificultades para saber cómo introducir cambios que les permitan adoptar un modelo más circular y para comunicar eficazmente estas oportunidades a los accionistas y a las partes interesadas.

La idea de que«si algo funciona, no hay que cambiarlo»suele hacer que las organizaciones se vean atrapadas en procesos y enfoques convencionales; en otras palabras, puede resultar difícil conseguir que las organizaciones introduzcan cambios hasta que se produce una crisis, como un problema grave en la cadena de suministro.

¿Cómo tarimas de madera en el modelo de economía circular?

Los principios fundamentales de la economía circular son tres:

Minimizar los residuos generados durante la producción, el uso y el fin de la vida útil de los productos y materiales.
Prolongar la vida útil o de servicio de los productos y materiales, y aumentar así su aprovechamiento productivo a lo largo de múltiples ciclos de vida útil.
Regenerar los sistemas naturales.

El sector de los palés de madera ya aplica la economía circular de muchas formas; en particular, en el caso de tarimas tarimas de madera, tarimas están diseñadas para tener múltiples ciclos de vida útil (viajes), y para las que existen sistemas de recuperación, evaluación, reparación y reutilización.

En cuanto al primer principio, muchas tarimas de madera tarimas fabrican a partir de madera que, en realidad, es un subproducto de otro proceso de fabricación de madera; por lo tanto, los residuos de otro proceso se utilizan como materia prima para la fabricación de palés de madera. Existen numerosos ejemplos de tarimas de madera reutilizadas tarimas cuando estas tarimas ya no tarimas aptas para su uso como tarimas, a menudo se les da un uso alternativo, en lugar de enviarlas al vertedero como residuos.

En cuanto al segundo principio, tarimas de madera suelen tarimas recuperadas y reparadas en múltiples ocasiones por las empresas de palés de madera como parte de la vida útil prevista del palé; por lo tanto, tanto el diseño del palé como el del sistema tienen en cuenta la reparación a lo largo de múltiples ciclos de uso, en lugar de requerir un palé nuevo cada vez.

Por último, tarimas de madera tarimas fabricadas con un biomaterial duradero que puede utilizarse para regenerar los sistemas naturales cuando ya no sirvan para nada más.

Muchas empresas de palés de madera optan por convertir en mantillo los restos de madera que ya no pueden utilizarse para tarimas, y este mantillo puede emplearse en jardinería y en aplicaciones relacionadas con la biosfera, lo que permite que parte de los materiales incorporados en la madera vuelvan al sistema natural; no obstante, es importante que esto solo se haga con madera que no haya sido tratada químicamente.

tarimas de madera tarimas un excelente ejemplo de cómo se aplican en la práctica los principios de la economía circular; un aspecto importante que debe tener en cuenta el sector es cómo adoptar más plenamente el enfoque de la economía circular y en qué aspectos se pueden optimizar y mejorar aún más estos sistemas para reducir los impactos ambientales negativos.

Entrevista con la experta: la Dra. Jennifer Russell, de Virginia Tech, y la economía circular

12 de octubre de 2020/en el blog/por Glenn Meeks

Dr. Russell, ¿cuál es su función en Virginia Tech y cuál es su especialidad?

Soy profesor adjunto en el Departamento de Biomateriales Sostenibles de la Facultad de Recursos Naturales y Medio Ambiente. Mi especialidad es la modelización de sistemas económicos, con especial atención a los impactos medioambientales asociados al uso industrial de los recursos y la energía.

Nuestro sistema económico convencional genera una cantidad considerable de residuos sólidos, consume una gran cantidad de combustible y energía, y vierte una gran cantidad de contaminantes al agua y a la atmósfera. Este sistema se vuelve aún más problemático si tenemos en cuenta que cada producto requiere materiales que deben extraerse de la tierra y que están destinados a acabar en un vertedero cuando el usuario ya no los necesita.

Teniendo en cuenta todo esto, estudio cómo podemos incorporar cambios innovadores en los modelos de negocio y los flujos de materiales con el fin de lograr un sistema más «circular», en el que los flujos de residuos y productos puedan integrarse como insumos en nuevos procesos de producción y fabricación. Esto reduce de manera efectiva la pérdida de materiales valiosos que acaban en los vertederos y compensa en parte la necesidad de extraer nuevos materiales y recursos para utilizarlos como insumos en la producción.

En todo este sistema existen oportunidades para reducir el consumo energético y las emisiones, e incluso para aumentar las oportunidades de empleo. Este marco económico alternativo se denomina «economía circular», y es un concepto que los gobiernos y las empresas de todo el mundo han ido adoptando y aplicando cada vez más a lo largo de los últimos diez años.

¿Cuál es tu área de investigación actual en el ámbito de la «economía circular»?

Me interesa mucho contribuir a la puesta en marcha y la aplicación de prácticas y procesos de economía circular; en otras palabras, cómo estamos llevando a cabo estos cambios en la actualidad, teniendo en cuenta los sistemas, las infraestructuras y las culturas heredadas que existen (y que pueden plantear dificultades).

Gran parte de la investigación sobre la economía circular se centra en la innovación de alta tecnología y en las soluciones industriales; estas son muy importantes, pero también lo son las actividades, los procesos y los comportamientos que están al alcance de todo el mundo.

Por este motivo, gran parte de mi investigación actual se centra en los retos y las oportunidades relacionados con el auge de las prácticas de reparación y reutilización. Podría decirse que cualquier persona del mundo puede participar en estas prácticas, y en realidad no existen muchas barreras importantes que impidan a la gente dedicarse a la reparación o la reutilización.

Estos procesos también han sido una práctica habitual en muchas comunidades durante siglos; no son «nuevos». Sin embargo, la forma en que valoramos estas actividades, como sociedad, ha cambiado. Mientras que hace un siglo el arreglo y la reparación de bienes y equipos era una práctica habitual y esperada, muchas categorías de bienes y equipos se han convertido en «desechables»; hay muchas pruebas del declive de la comunidad de reparadores independientes y de la relegación de la reutilización a algo que solo se hace con fines benéficos.

Otra forma en la que estoy explorando este tema de la «puesta en práctica de la economía circular» es desde la perspectiva de las soluciones políticas locales: cómo están abordando los líderes comunitarios y los ayuntamientos las ideas de la economía circular para impulsarla de manera que se respeten las condiciones y prioridades locales.

Recientemente ha sido coautor de un informe de la ONU titulado«Re-defining Value – The Manufacturing Revolution»(Redefiniendo elvalor: la revolución de la fabricación). ¿Por qué es tan importante replantearnos cómo fabricamos los productos industriales y cómo gestionamos su fin de vida útil?

La obsesión exclusiva de la industria por la «eficiencia» ha dado lugar a importantes retos medioambientales y económicos. No solo enviamos cada año millones de toneladas de materiales valiosos al vertedero porque, como sociedad, nos hemos acostumbrado a la idea de que las cosas simplemente se pueden «tirar»; también nos estamos dando cuenta de que muchos de los recursos y materiales de los que hemos dependido durante los últimos 100 años son finitos, y de que, de hecho, podríamos quedarnos sin ellos.

Aunque el término«sostenibilidad»se utiliza hoy en día de muy diversas maneras, en esencia, los responsables de la toma de decisiones en el sector están empezando a plantearse la longevidad, la seguridad y la resiliencia de sus cadenas de suministro: nuestra capacidad para «sostener» nuestra propia existencia, nuestras economías, nuestra salud, nuestro modo de vida y el futuro de nuestros hijos.

La analogía de una «economía lineal» pone de manifiesto este reto: extraemos materiales del suelo; los transformamos en productos; utilizamos esos productos; y luego los tiramos, en lo que se podría denominar un sistema figurativo de «extraer → fabricar → desechar». Cuando fabricamos productos en un sistema lineal, también generamos otros impactos ambientales negativos asociados a la producción: por cada nuevo producto fabricado, se consumen energía y combustible, se generan residuos sólidos y contaminantes, y se liberan emisiones a la atmósfera.

A diferencia de la naturaleza, una economía lineal no repone las reservas de materiales valiosos ni devuelve nutrientes al medio ambiente; agota los recursos en un lugar y concentra tanto los residuos como los materiales valiosos en vertederos inaccesibles. Es fácil darse cuenta de que este modelo no es en absoluto sostenible.

La idea de reciclar materiales, componentes y productos dentro de una economía circular consiste, en realidad, en imitar a la naturaleza: en un bosque no hay residuos; cada elemento de ese ecosistema forma parte de una compleja red trófica que incluye plantas, bacterias, herbívoros, omnívoros y carnívoros. La solución a nuestro reto de los materiales finitos y el daño medioambiental consiste en encontrar la analogía industrial de una red trófica: en otras palabras, ¿cómo podemos organizar y gestionar los flujos de materiales y productos para que no haya residuos y para que no se agoten los materiales que necesitamos para mantener nuestras economías en funcionamiento?

Los objetivos de lograr que no se envíe ningún residuo al vertedero pueden resultar útiles, ya que se centran en encontrar aplicaciones y salidas valiosas para los materiales y productos que ya no son deseados por su propietario original. Sin embargo, no podemos confiar únicamente en el reciclaje: solo una pequeña parte de los productos y materiales puede reciclarse; muchos productos tienen componentes y materiales tan integrados que no podemos separarlos para reciclarlos (por ejemplo, ordenadores portátiles y teléfonos inteligentes antiguos); y los procesos de reciclaje pueden requerir mucha energía. Además, muchos de los productos que entran en el flujo de residuos siguen siendo funcionales y tienen un gran valor residual.

Muchos de estos retos relacionados con los flujos de residuos pueden abordarse en fases mucho más tempranas del proceso, mediante la mejora de las prácticas de diseño y fabricación: diseñar productos que sean fáciles de desmontar, reparar, modulares y/o actualizables son formas fundamentales de conseguir que un producto tenga múltiples ciclos de vida útil prolongados.

Fabricar productos y reorientar los modelos de negocio de manera que se puedan utilizar piezas recuperadas, en lugar de piezas nuevas, puede reducir considerablemente la cantidad de materiales nuevos necesarios para la producción, así como los costes, el consumo energético y el tiempo asociados.

Acompáñanos la semana que viene en el blog de Nature’s Packaging para leer la segunda parte de esta entrevista.