Cómo incorporar la sostenibilidad en las redes sociales de tu negocio de palés

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El mercado de los palés de madera ha dado algunos giros interesantes últimamente. Los propietarios de empresas de palés están haciendo todo lo posible por adaptarse a la volatilidad y buscan cada vez más formas de dar a conocer su negocio a nuevos clientes.

En el vertiginoso mundo digital actual, las redes sociales se han convertido en un componente fundamental de cualquier estrategia de marketing. Como propietario de una empresa de palés, debes encontrar los canales de redes sociales adecuados para maximizar tu alcance y dirigirte de forma eficaz a tu público. En esta entrada del blog, analizaremos las mejores plataformas para tu negocio de palés, respaldándonos en estadísticas relevantes, y explicaremos por qué son las opciones más adecuadas.

LinkedIn

LinkedIn cuenta con más de 774 millones de usuarios en todo el mundo, de los cuales 63 millones son responsables de la toma de decisiones y 30 millones son propietarios de pequeñas empresas (fuente: LinkedIn). Esto la convierte en una plataforma ideal para que las empresas del sector de los palés den a conocer sus productos y servicios, compartan noticias del sector y establezcan relaciones valiosas.

Por qué LinkedIn es ideal para un negocio de palés:

  • El 97 % de los profesionales del marketing B2B utilizan LinkedIn para el marketing de contenidos, lo que lo convierte en la opción preferida para el networking empresarial (fuente: Content Marketing Institute).
  • El 80 % de los clientes potenciales B2B generados a través de las redes sociales provienen de LinkedIn (fuente: Kinsta).

Instagram

Con más de mil millones de usuarios en todo el mundo, Instagram ofrece una amplia audiencia y la oportunidad de llegar a un mercado más amplio (fuente: Statista). Esta plataforma de carácter visual puede ayudar a las empresas de palés a mostrar sus productos de una forma creativa y atractiva.

Por qué Instagram es ideal para un negocio de palés:

  • El 90 % de los usuarios de Instagram sigue al menos a una empresa (fuente: SocialPilot).
  • El 60 % de los usuarios descubre nuevos productos en Instagram, lo que la convierte en una plataforma ideal para mostrar tus productos (fuente: Instagram).

Facebook

Facebook sigue siendo una de las plataformas de redes sociales más populares, con más de 2.800 millones de usuarios activos al mes (fuente: Statista). Facebook ofrece numerosas herramientas para ayudar a las empresas a crecer, interactuar con su público y aumentar las ventas.

Por qué Facebook es ideal para un negocio de palés:

  • El 93 % de los anunciantes en redes sociales utilizan Facebook Ads, lo que pone de manifiesto su eficacia a la hora de llegar al público objetivo (fuente: Invoca).
  • El 74 % de las personas con ingresos elevados utiliza Facebook, lo que lo convierte en una plataforma muy útil para dirigirse a empresas que necesitan servicios de palés (fuente: Hootsuite).

YouTube

El contenido en vídeo goza de una popularidad cada vez mayor, y YouTube cuenta con más de 2000 millones de usuarios registrados al mes (fuente: SocialShepherd). YouTube ofrece a las empresas del sector de los palés una oportunidad única para dar a conocer sus productos y servicios a través de contenido visual atractivo.

Por qué YouTube es ideal para un negocio de palés:

  • Los espectadores retienen el 95 % de un mensaje cuando lo ven en un vídeo, frente al 10 % cuando lo leen en formato de texto (fuente: VideoForm).
  • El 70 % de los usuarios de YouTube utiliza la plataforma para resolver problemas relacionados con el trabajo, lo que indica que tu contenido informativo puede llegar al público adecuado (fuente: Google).

LinkedIn, Instagram, Facebook y YouTube son las plataformas más adecuadas para una empresa de palés, tal y como demuestran sus estadísticas clave. Cada plataforma ofrece características y ventajas únicas que pueden ayudarte a llegar a tu público objetivo, mostrar tus productos y establecer relaciones valiosas. Al aprovechar estas plataformas de forma estratégica, podrás promocionar eficazmente tu negocio de palés e impulsar su crecimiento en la era digital.

¿Qué es un director de sostenibilidad (CSO)?

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Dado que la sostenibilidad ha cobrado cada vez más importancia en el mundo empresarial, son cada vez más las empresas que contratan a un director de sostenibilidad (CSO) para supervisar sus iniciativas en este ámbito.

Las funciones de un director de sostenibilidad (CSO) varían en función de la empresa y el sector, pero, en general, un CSO se encarga de desarrollar y aplicar estrategias para garantizar que la empresa opere de forma sostenible desde el punto de vista medioambiental y socialmente responsable.

En esta entrada de Nature’s Packaging analizaremos las funciones de un director de sostenibilidad (CSO), las razones por las que una empresa contrataría a uno y ofreceremos ejemplos reales de directores de sostenibilidad que trabajan para empresas del sector de los productos forestales.

Funciones del responsable de seguridad de la información

Las funciones de un director de sostenibilidad suelen incluir el desarrollo y la aplicación de estrategias de sostenibilidad, el seguimiento del desempeño ambiental y social de la empresa, la colaboración con las partes interesadas, la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, y la comunicación de las iniciativas de sostenibilidad de la empresa a públicos internos y externos. Un director de sostenibilidad puede ser responsable de:

  1. Elaboración y aplicación de estrategias de sostenibilidad: El responsable de sostenibilidad (CSO) se encarga de elaborar una estrategia de sostenibilidad que se ajuste a la estrategia empresarial general de la empresa. Esto puede implicar el establecimiento de objetivos de sostenibilidad, la identificación de riesgos y oportunidades en materia de sostenibilidad, y la elaboración de planes para reducir el impacto ambiental y social de la empresa.
  2. Seguimiento del desempeño medioambiental y social: La CSO se encarga de supervisar el desempeño medioambiental y social de la empresa, lo que incluye el seguimiento de las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua, la generación de residuos y los indicadores de impacto social. Esto implica colaborar con otros departamentos de la empresa para recopilar datos y analizar el desempeño.
  3. Colaboración con las partes interesadas: La OCS se encarga de colaborar con las partes interesadas, entre las que se incluyen inversores, clientes, proveedores y comunidades locales. Esto puede implicar la celebración de reuniones o consultas para recabar opiniones sobre las iniciativas de sostenibilidad de la empresa, así como la colaboración con las partes interesadas para desarrollar dichas iniciativas.
  4. Gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad: El director de sostenibilidad es responsable de identificar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y de desarrollar estrategias para gestionarlos. Esto puede implicar colaborar con otros departamentos de la empresa para elaborar planes de gestión de riesgos y realizar evaluaciones de sostenibilidad de proveedores y socios.
  5. Comunicación de las iniciativas de sostenibilidad: El responsable de sostenibilidad (CSO) se encarga de comunicar las iniciativas de sostenibilidad de la empresa a públicos internos y externos. Esto puede implicar la elaboración de informes de sostenibilidad, la presentación de datos de sostenibilidad a inversores y otras partes interesadas, y la colaboración con los medios de comunicación para promover las iniciativas de sostenibilidad de la empresa.

¿Por qué contratar a un director de sostenibilidad?

Las empresas contratan a directores de sostenibilidad por varias razones. En primer lugar, un director de sostenibilidad puede ayudar a una empresa a mejorar su desempeño en materia de sostenibilidad, reducir su impacto medioambiental y reforzar su reputación ante clientes e inversores.

En segundo lugar, una organización de la sociedad civil puede ayudar a una empresa a identificar y gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, lo que puede traducirse en un ahorro de costes y una mayor eficiencia.

Por último, una organización de la sociedad civil puede ayudar a una empresa a mantenerse al día de la evolución de las normativas y estándares de sostenibilidad, garantizando que la empresa cumpla con toda la normativa pertinente.

Ejemplos de un director de sostenibilidad

Entre los ejemplos reales de organizaciones de la sociedad civil en el sector de los productos forestales se incluyen:

  • Sophie Beckham, vicepresidenta y directora de sostenibilidad de International Paper: International Paper es uno de los principales productores mundiales de envases, pasta de papel y papel a base de fibra renovable. Sophie Beckham es la encargada de dirigir las iniciativas de sostenibilidad de International Paper, lo que incluye el establecimiento de objetivos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua y la generación de residuos de la empresa.
  • Deborah Dull, directora y fundadora de Circular Supply Chain Network: Deborah Dull es una consultora en sostenibilidad que colabora con empresas del sector de los productos forestales para desarrollar estrategias de cadena de suministro circular que reduzcan los residuos y mejoren la eficiencia. Ha trabajado con empresas como Kimberly-Clark y Procter & Gamble en el desarrollo de iniciativas innovadoras en materia de sostenibilidad.
  • Emilio Tenuta, vicepresidente de Sostenibilidad Corporativa de Ecolab: Ecolab ofrece tecnologías y servicios relacionados con el agua, la higiene y la energía a clientes de diversos sectores, entre ellos el de los productos forestales. Emilio Tenuta es el responsable de dirigir las iniciativas de sostenibilidad de Ecolab, lo que incluye el desarrollo y la aplicación de estrategias de sostenibilidad que se ajusten a los objetivos empresariales de la compañía y a las necesidades de los clientes.

El papel del director de sostenibilidad está cobrando cada vez más importancia en el mundo empresarial actual, a medida que las empresas se esfuerzan por mejorar su desempeño en materia de sostenibilidad y reducir su impacto medioambiental.

La filosofía del palé de madera

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¿Dónde estaría el mundo sin palés? En lo que respecta a la filosofía del palé, esta es una de las preguntas clave que nos hacemos mientras nos sentamos con las piernas cruzadas sobre una pequeña pila de palés.

En realidad no, pero es una imagen genial en la que pensar si has conocido a algunos de nosotros.

La realidad es que los palés han revolucionado la forma en que hacemos negocios. La unidad de carga y el palé son los componentes básicos del sistema que denominamos cadena de suministro, y nuestra función como sector es proporcionar servicios esenciales a nuestros clientes.

Ni siquiera una pandemia ha podido impedir que el sector de los palés siguiera desempeñando su importante labor de mantener en funcionamiento la cadena de suministro a pesar de un acontecimiento tan imprevisto.

Cuando las empresas buscan una solución sostenible que se adapte a sus procesos empresariales, el palé de madera es una pieza clave del rompecabezas.

Hay varias razones por las que los palés de madera suelen ser la opción preferida para el transporte de productos a lo largo de la cadena de suministro:

  1. Resistencia: Los palés de madera son resistentes y duraderos. Esto los convierte en una buena opción para el envío de artículos pesados o voluminosos que necesitan soporte.
  2. Ventaja: Los palés de madera son resistentes y capaces de soportar pesos considerables, lo que los hace adecuados para una amplia variedad de necesidades de transporte.
  3. Versatilidad: Los palés de madera son versátiles y pueden utilizarse para una gran variedad de aplicaciones de transporte, incluyendo el transporte aéreo, marítimo y terrestre.
  4. Reciclabilidad: Los palés de madera se fabrican a partir de recursos renovables y pueden reciclarse o reutilizarse cuando llegan al final de su vida útil.
  5. Rentables: Los palés de madera suelen ser más rentables que los fabricados con otros materiales, sobre todo cuando se utilizan durante largos periodos de tiempo.
  6. Fácilmente disponibles: los palés de madera se encuentran fácilmente y son fáciles de conseguir, lo que los convierte en una opción práctica para muchas operaciones de la cadena de suministro.
  7. Personalización: Los palés de madera se pueden adaptar fácilmente para satisfacer necesidades específicas de envío, como el tamaño, el peso o los requisitos de manipulación.

En general, los palés de madera ofrecen una combinación de durabilidad, resistencia, versatilidad y rentabilidad que los convierte en una opción muy popular para el transporte de productos a lo largo de la cadena de suministro.

El sector de los palés y contenedores de madera está listo para dar un paso al frente como fuente de soluciones sostenibles. El sector se ha comprometido a formar parte de la solución a los problemas del cambio climático y a tener un impacto positivo en el medio ambiente. Nuestros procesos empresariales se han diseñado teniendo en cuenta los principios de reducir, reutilizar y reciclar como parte de nuestras operaciones diarias.

La tecnología está transformando el funcionamiento de la cadena de suministro y la información que permite obtener. Los palés son una de las pocas plataformas que se desplazan desde el origen hasta el destino a lo largo de la cadena, y actualmente se está aprovechando su valor de formas innovadoras mediante datos, análisis y nuevos indicadores clave de rendimiento (KPI).

A nuestro sector le encanta crear y experimentar, y estamos preparados para integrar nuevas tecnologías y ponerlas a prueba en la cadena de suministro.

El 2023 va a ser un gran año para nuestro sector y, en Nature’s Packaging, creemos firmemente que la madera puede cambiar el mundo, palé a palé.

La economía circular: una idea nueva, renovada

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La definición de economía circular es sencilla, pero la transición hacia este nuevo modelo sigue siendo un reto. Los consumidores y los líderes empresariales se han acostumbrado a un ciclo de vida de los productos lineal y derrochador. Los fabricantes producen bienes, los envían a los puntos de venta y la gente compra los artículos que considera que ofrecen el mayor valor. Pero, ¿qué ocurre después? La mayoría de la gente desecha los productos viejos o rotos sin pensárselo dos veces. Sin embargo, una economía circular rompe el ciclo del despilfarro, ofreciendo una alternativa al sistema actual y una forma de luchar contra el cambio climático.

La economía circular: una nueva perspectiva

Según la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, una economía circular «mantiene los materiales, los productos y los servicios en circulación durante el mayor tiempo posible». El ciclo de vida típico de un producto implica fabricar artículos nuevos a partir de materias primas, a veces recursos naturales, pero se presta poca atención a la sostenibilidad. Si hay que elegir entre ahorrar dinero en la producción o operar de forma sostenible, la mayoría opta por la vía más fácil.

La economía circular adopta una perspectiva diferente. Se realiza un esfuerzo concertado para eliminar los residuos a un nivel fundamental y sistémico. Los productos fabricados en la actual estructura económica lineal no se devolverán al fabricante para ser reciclados.

En un modelo de economía circular, así sería. El fabricante puede reparar, reproducir o reciclar productos utilizando piezas refabricadas, creando así un ciclo de retorno que fomenta la reducción de residuos y funciona con menos desperdicio, además de reducir los costes de fabricación. El concepto más importante es ser lo más eficiente posible sin dejar de lado la sostenibilidad, lo que incluye (si es posible) el uso de energías renovables.

Economía circular: materiales recuperados y reciclados

La economía circular no es un marco teórico, ya que existen ejemplos en el mundo real. La diferencia radica en que la economía mundial aún no ha dado el salto a un nuevo modelo. Aun así, las empresas siguen demostrando cómo lograrlo y hacer frente al cambio climático.

Cadena de suministro

Muchas empresas internacionales de sectores orientados al consumidor, como el automovilístico o el electrónico, están implantando programas de logística inversa de ciclo cerrado para lograr ahorros en sus procesos de fabricación. Estas empresas han puesto en marcha un sistema de «logística inversa» en colaboración con socios y proveedores. Estas organizaciones recogen y reensamblan componentes en desuso y los revenden a través de su cadena de suministro de logística inversa. El resultado es una mayor eficiencia, ya que las piezas reacondicionadas cuestan significativamente menos que los componentes nuevos. Esos ahorros se trasladan a los consumidores, lo que beneficia a todas las partes. Estas industrias han renovado cientos de miles de piezas y componentes que cumplen especificaciones similares a las de los componentes nuevos.

Palés de madera

Las empresas del sector de los palés de madera han adoptado sistemas similares, en los que los productos nuevos se reciclan y se vuelven a fabricar a partir de palés ya existentes. La economía circular en este sector ha dado lugar a empresas que recuperan la madera procedente de palés usados y otros residuos de madera, y la reutilizan para crear productos viables a lo largo de todo su ciclo de vida y más allá. Los palés reciclados tienen la misma funcionalidad a pesar de ser reutilizados en la cadena de suministro más de una vez. Si se generan subproductos de desecho, estos se aprovechan de otras formas, como el uso de los restos de madera para abono o incluso para pellets de madera. De esta manera, cada gramo de madera reciclada tiene un propósito y se reduce el número de árboles necesarios para satisfacer la demanda.

¿Por qué es importante?

«Reducir, reutilizar y reciclar» parecen apuntar a un nivel de responsabilidad personal como punto de partida, y eso es estupendo. Sin embargo, el modelo de economía circular ofrece un camino diferente hacia el futuro. Permite a las empresas y a los consumidores participar en un sistema económico saludable que protege el medio ambiente y combate el cambio climático. La idea de que la economía circular conlleva costes innecesarios es errónea, ya que los ejemplos del mundo real demuestran que es posible. El siguiente paso es la implantación generalizada de los principios de la economía circular, y ahí es donde se encuentra hoy la economía mundial. Hay una elección clara entre seguir haciendo negocios como siempre o avanzar hacia un sistema sostenible.

¿Qué es el sistema de comercio de derechos de emisión?

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El sector de los palés y contenedores de madera lleva años promoviendo el uso de la madera como una solución económica y sostenible para las empresas y sus cadenas de suministro. Nuestro modelo de negocio se basa en soluciones de embalaje reciclables y reutilizables, de modo que los clientes puedan confiar y disponer de datos contrastados a la hora de poner en práctica sus iniciativas de sostenibilidad.

A medida que el cambio climático y las emisiones de gases de efecto invernadero han ido cobrando mayor importancia entre las preocupaciones de los consumidores, los gobiernos están poniendo en marcha nuevos programas y modelos para incentivar a las industrias a reducir las emisiones que tienen un impacto perjudicial sobre el clima y las poblaciones de todo el mundo. Uno de los modelos más exitosos para alcanzar estos objetivos ha sido el «sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión».

En esta entrada de Nature’s Packaging, haremos un breve repaso del sistema de comercio de derechos de emisión para conocerlo mejor.

¿Qué es el sistema de comercio de derechos de emisión?

Para luchar contra el cambio climático, los gobiernos han recurrido a diversos métodos. Uno de ellos es el sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión. Este sistema consiste en que el gobierno establece un límite, o «techo», a la cantidad de contaminación que pueden emitir las empresas. Este sistema fijaría un límite a las emisiones de gases de efecto invernadero y permitiría a las empresas comprar y vender derechos de emisión.

El objetivo de este sistema es reducir las emisiones de forma gradual a lo largo del tiempo, al tiempo que se ofrece a las empresas flexibilidad a la hora de cumplir los límites máximos. Las empresas que superen su cuota asignada deberán adquirir derechos de emisión a otras empresas que no hayan agotado la suya.

Este enfoque basado en el mercado ofrece un incentivo para que las empresas contaminen menos, ya que así pueden vender sus derechos de emisión a otras empresas. El objetivo general del sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión es reducir la contaminación estableciendo un límite a las emisiones y creando un mercado para la compra y venta de derechos de emisión.

Los detractores del sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión sostienen que provocará un aumento de los precios de la energía y supondrá una carga para las empresas. También argumentan que es injusto porque permite que algunas empresas emitan más gases de efecto invernadero que otras. Los defensores del sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión sostienen que es necesario para combatir el cambio climático y que creará incentivos para que las empresas desarrollen tecnologías más limpias e implementen procesos de sostenibilidad.

Breve historia del sistema de comercio de derechos de emisión

En Estados Unidos, el primer programa obligatorio de comercio de derechos de emisión se estableció mediante el Programa contra la Lluvia Ácida de 1990. El programa se diseñó para reducir las emisiones de dióxido de azufre y óxidos de nitrógeno que provocaban la lluvia ácida. El programa logró reducir las emisiones y sirvió de modelo para futuros programas de comercio de derechos de emisión. Según la EPA, el programa fue una «iniciativa pionera» que ayudó a Estados Unidos a cumplir su compromiso con el Protocolo de Kioto.

En 2012, el Gobierno de Obama puso en marcha un programa de comercio de derechos de emisión para las emisiones de gases de efecto invernadero. El programa establecía un límite a la cantidad de dióxido de carbono que podían emitir las centrales eléctricas y otras grandes fuentes de emisión.

El objetivo del programa era reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 17 % para 2020. Sin embargo, el programa nunca se aplicó plenamente y, finalmente, fue sustituido por otras políticas relacionadas con el cambio climático.

A pesar de sus dificultades, el sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión sigue siendo uno de los mecanismos más populares para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. El actual sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión de California lleva varios años en vigor y se considera un modelo a seguir a mayor escala en el futuro.

¿Cómo funciona el sistema de comercio de derechos de emisión?

Para comprender cómo funciona el sistema de límites máximos y comercio de derechos de emisión, es importante entender primero en qué consiste. Se trata de un sistema creado con el fin de contribuir a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Funciona estableciendo un límite, o «cap», a la cantidad de emisiones que una empresa o un país puede producir. Si superan este límite, deben comprar derechos de emisión a otros que no hayan alcanzado el suyo. Esto supone un incentivo para que las empresas reduzcan sus emisiones, ya que así pueden vender sus derechos de emisión a otros.

El sistema de comercio de derechos de emisión se aplica en Estados Unidos desde 2009, cuando la Agencia de Protección Ambiental (EPA) puso en marcha el programa con el objetivo de combatir el cambio climático. El programa ha logrado reducir las emisiones, pero sigue habiendo quienes critican que no es suficiente para abordar el problema.

Ventajas e inconvenientes del sistema de comercio de derechos de emisión

El sistema de comercio de derechos de emisión es un enfoque basado en el mercado para controlar la contaminación, que ofrece incentivos económicos para lograr una reducción de las emisiones contaminantes.

Las ventajas de este sistema son que ofrece un incentivo económico a las empresas para que reduzcan sus emisiones y les permite intercambiar derechos de emisión entre ellas. Esta flexibilidad permite a las empresas elegir la forma más rentable de cumplir sus objetivos de reducción de emisiones.

Las desventajas del sistema de comercio de derechos de emisión son que, según algunos, podría no dar lugar a la reducción de emisiones necesaria para combatir el cambio climático, y que podría generar beneficios extraordinarios para las empresas que ya han invertido en tecnologías limpias.

El futuro del sistema de comercio de derechos de emisión

A medida que el mundo sigue enfrentándose a la realidad del cambio climático, muchos países, sectores y empresas buscan formas de reducir su huella de carbono e integrar la sostenibilidad en sus procesos.

El sector de los palés sigue explorando nuevas vertientes de sus modelos de negocio para determinar cómo pueden integrarse el reciclaje y la reutilización en un sistema que premie la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la capacidad de capturar carbono.

Aunque hemos sido testigos de cómo el mercado voluntario del carbono ha ido creciendo poco a poco y cobrando impulso, sigue siendo un tema relativamente poco conocido y, en cierto modo, una incógnita en lo que respecta a su valor y eficacia.

En un futuro próximo, si el sector de los palés consigue vincular la gestión de determinadas fases del proceso de secuestro de carbono con un reciclaje que genere beneficios económicos, las industrias y las empresas se apresurarán a sumarse a la iniciativa antes de que puedas decir «Wood Is Good».

Algunos recursos interesantes que puedes explorar

Calmatters – Conceptos básicos del sistema de comercio de derechos de emisión

Fondo de Defensa del Medio Ambiente: cómo funciona el sistema de comercio de derechos de emisión

Sistema de comercio de derechos de emisión: ventajas e inconvenientes

 

Unidad de Comercialización de Productos Forestales

Comercialización de productos forestales

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Desde hace más de 100 años, el Laboratorio de Productos Forestales ha estado a la vanguardia de la silvicultura optimizada. Su investigación, que comenzó con la conservación de traviesas de ferrocarril, abarca ahora cientos de ámbitos.

Desarrollan tecnologías para productos de madera con el fin de maximizar su potencial económico. Su investigación también es fundamental para combatir la deforestación y el cambio climático, al tiempo que se aprovecha al máximo cada árbol talado.

El Laboratorio de Productos Forestales no opera de forma aislada. Su investigación está pensada para ser compartida y aplicada en todo el sector. El uso prudente y eficiente de los productos forestales da lugar a bosques sanos y sostenibles, así como a oportunidades económicas generalizadas.

Objetivo

Entonces, ¿por qué necesitan una unidad de marketing? El marketing de FPL no tiene que ver con la publicidad ni con la gestión de la imagen. La Unidad de Comercialización de Productos Forestales de EE. UU. (FPMU) se dedica a establecer relaciones con entidades públicas y privadas.

Estas colaboraciones permiten que la investigación llevada a cabo en el FPL beneficie a la industria de productos forestales, a la sociedad y al medio ambiente.

Organizar la difusión de la información, la innovación y la tecnología en los amplios y complejos sectores de la silvicultura y los productos forestales no es tarea fácil. Sin embargo, sin estos esfuerzos, la exhaustiva labor de investigación del FPL quedaría muy infrautilizada y sus tecnologías no se aplicarían en su mayor parte.

La FPMU contribuye a difundir y facilitar la aplicación de prácticas beneficiosas en el sector de los productos forestales en todo el país. Con la ayuda de fondos federales, lleva a cabo iniciativas destinadas a promover productos y procesos forestales más inteligentes y de mayor calidad.

Historia

En 1992 se inició y en 1996 se amplió una relación formal entre el FPL y el sector forestal. Con el fin de trasladar la investigación y la tecnología del laboratorio al mundo exterior, la nueva Unidad de Comercialización Tecnológica conjunta se fijó un objetivo ambicioso: crear un marco nacional que equilibrara el uso medioambiental y económico de los bosques del país.

Esto supuso establecer sólidas alianzas de cooperación con líderes del sector público y privado. La labor de investigación y desarrollo que se llevaba a cabo en la FPL requería una forma organizada de llegar a las entidades que más se podían beneficiar de ella.

La nueva unidad se puso en contacto con otros proveedores de tecnología y con diversas organizaciones forestales, tanto públicas como privadas, para formar un equipo. Este equipo se dedicó a planificar proyectos, identificar las necesidades de los clientes e implementar la tecnología necesaria para satisfacerlas.

Cuando se redactó el acuerdo de 1996, uno de los objetivos principales era gestionar las subvenciones destinadas a la biomasa leñosa. El objetivo principal de este programa era el uso de la madera con fines energéticos.

Desde su fundación oficial, la FPMU ha ampliado su ámbito de actuación. Sus proyectos de cooperación abarcan ahora iniciativas que van desde la nanotecnología hasta la reducción de la extensión y la frecuencia de los incendios forestales.

Objetivos

La FPMU tiene una serie de objetivos que abarcan un amplio espectro. Se centran en las colaboraciones nuevas y ya existentes, en la coordinación de servicios y en llevar a los expertos de la FPL a instituciones externas.

Para que la FPL tenga el mayor impacto posible, necesita un sólido núcleo de cooperación entre un gran número de entidades externas. La FPMU establece, desarrolla y mantiene ese núcleo fundamental para ampliar el alcance de la FPL.

El objetivo general de la Unidad de Comercialización de Productos Forestales es proporcionar coordinación y asistencia a nivel nacional. Este compromiso de colaboración tiene por objeto maximizar el aprovechamiento económico y medioambiental de la investigación y las tecnologías del FPL.

Entre los objetivos actuales se incluyen incentivos para fomentar un mayor uso de la biomasa, acelerar la reforestación, crear mercados, prestar asistencia técnica, gestionar programas de subvenciones y otras medidas.

La gestión de los recursos a nivel nacional es una tarea compleja. Centrándose en el marketing innovador y los avances tecnológicos, la FPMU amplía las oportunidades para el uso y la gestión de los productos forestales tanto en entornos urbanos como rurales.

Gobernanza

La gestión de la Unidad de Comercialización de Productos Forestales es un poco complicada. Su alcance nacional y la coordinación con otras entidades hacen que la dirección y la supervisión del programa sean fundamentales para su éxito.

A continuación se ofrece una visión general de la estructura básica de gobierno:

  • El director del Laboratorio de Productos Forestales ejerce de director general del programa. Se encarga de orientar a la Unidad de Gestión de Productos Forestales (FPMU) para que alcance sus objetivos anuales.
  • Los subdirectores del Servicio Forestal se encargan de la supervisión general de la FPMU. También tienen la importante tarea de aprobar los principales elementos de planificación de la FPMU. Entre estos elementos se incluyen el Plan de Ejecución, el Plan de Trabajo anual y el presupuesto operativo anual.
  • El personal de la FPMU está compuesto por un director de programas, un técnico en productos forestales, un especialista en recursos naturales, un técnico de investigación en productos forestales, un ingeniero forestal de investigación, un coordinador de colaboraciones, un especialista en tecnologías de la información y personal de apoyo a los programas. Este equipo se encarga de la ejecución diaria de los proyectos y programas.

Este pequeño pero eficaz equipo permite a la FPL trabajar a nivel nacional para orientar el uso económico eficiente de todos los productos forestales, así como para conservar y promover la salud de los bosques.

Productos forestales de EE. UU.: análisis anual del mercado 2015-2021

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El mercado de productos forestales en Estados Unidos goza de buena salud, pero ¿por cuánto tiempo? Las presiones macroeconómicas mundiales están provocando un aumento de los precios en todo tipo de productos, desde palés de madera hasta artículos domésticos básicos, y el sector de los productos forestales no es una excepción. Desde principios de 2020, los confinamientos y las medidas de salud y seguridad pública derivados de la pandemia de COVID-19 casi paralizaron la economía mundial. Hoy en día, seguimos saliendo de la hibernación, por así decirlo, pero también hay mucho margen para el optimismo.

Los productos forestales han resistido relativamente bien la pandemia y los confinamientos posteriores. Esto no significa que no sigan existiendo retos importantes, pero las perspectivas generales siguen una trayectoria positiva. Teniendo esto en cuenta, a continuación se presenta un resumen de las conclusiones más importantes del último informe «U.S. Forest Products Annual Market Review and Prospects, 2015-2021»(Análisis anual del mercado y perspectivas de los productos forestales de EE . UU., 2015-2021).

Objetivo del informe anual sobre el mercado

El análisis anual del mercado tiene como objetivo ofrecer una visión global del sector de los productos forestales, incluyendo un desglose de cada segmento de mercado, como la madera aserrada de coníferas y la madera aserrada de frondosas. El informe también describe los factores que están determinando el consumo de productos forestales. El auge del mercado inmobiliario es un claro ejemplo de ello, ya que la demanda de madera en bruto y materiales de construcción se mantiene en niveles históricamente altos.

Incluso se hace una breve referencia a cómo la energía de biomasa encaja con el énfasis del Gobierno federal en la sostenibilidad y el cambio climático. En conjunto, todos estos factores conforman una visión global de la industria de productos forestales de Estados Unidos. El autor del informe, Delton Alderman, ha incluido todo lo que pueda afectar al futuro del sector en los próximos cinco años aproximadamente.

Situación actual del mercado de productos forestales

Curiosamente, la conclusión del informe es la siguiente: el final de la pandemia de COVID-19 sigue afectando a la economía estadounidense en general, y el sector de los productos forestales no es una excepción. En concreto, el análisis señala como principales factores que han contribuido a esta perturbación la disminución de la demanda mundial de productos de madera, los acontecimientos geopolíticos y las disputas comerciales que se vienen produciendo desde hace varios años.

Sin embargo, según el autor del informe, un mercado inmobiliario estadounidense en buena salud debería suponer un gran impulso para el sector de los productos forestales, ya que los precios de la vivienda siguen subiendo y hay una escasez de viviendas en venta, incluida la construcción de viviendas nuevas, que simplemente no puede seguir el ritmo de la demanda de los consumidores. Esto es un resumen general del informe, así que profundicemos en los distintos datos y detalles que lo componen.

Información y datos en el informe anual sobre el mercado

El autor del informe amplía el análisis examinando información y estadísticas centradas en los productos forestales. El estudio profundiza en el consumo, el comercio, los precios, el crédito, la producción y los efectos macroeconómicos mencionados anteriormente. El análisis clasifica cada segmento de mercado. El inconveniente es que la nomenclatura utilizada por el autor puede diferir de la terminología que se emplea internamente en su empresa o sector. Además, también se incluyen datos sobre los precios de los productos, el comercio internacional, los mercados nacionales y las iniciativas políticas.

¿Cuándo se publica el Informe Anual sobre el Mercado?

Publicado en colaboración con el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, el informe «U.S. Forest Products Annual Market Review and Prospects, 2021-2025» se publica cada año. La diferencia más notable este año es la magnitud y la importancia de las perturbaciones provocadas por la pandemia de COVID-19. Por ello, el informe analiza el mercado en su conjunto, en lugar de centrarse en un único subsector.

El horizonte temporal en cuestión puede variar de un informe a otro, ya que las condiciones económicas determinan hasta qué punto en el futuro deben mirar los líderes del sector para detectar las tendencias a corto plazo. En esta ocasión, el informe describe lo que el sector podría afrontar en un futuro próximo, entre 2021 y 2025. Es el periodo mínimo necesario para realizar un análisis estadístico adecuado que pretenda pronosticar tendencias en comparación con datos históricos. A partir de ahí, el análisis desglosa las estadísticas y los principales factores de influencia para cada categoría de productos forestales.

Categorías de productos forestales en el informe

Según la definición de productos forestales que figura en el informe, el mercado estadounidense se puede dividir en varias categorías:

  • Producción, comercio y consumo de productos de madera
  • Madera blanda aserrada
  • Comercio de troncos de coníferas
  • Madera dura aserrada
  • Comercio de troncos de madera de frondosas
  • Madera para pasta de papel
  • Mobiliario
  • Paneles estructurales
  • Productos de madera transformada
  • Contrachapado de madera maciza
  • Tablero aglomerado y tablero de fibra de densidad media
  • Tablero duro
  • Placa aislante
  • Leña

Además, el autor explica el impacto de la situación económica en cada segmento del mercado. Gracias a este enfoque, el informe ofrece una visión global del sector de los productos forestales y de la dirección que podría tomar en el futuro. Los líderes empresariales necesitan un panorama preciso del sector para realizar inversiones y planificar el éxito —o, por el contrario, hacer frente a nuevas perturbaciones económicas debidas a factores que escapan a su control (por ejemplo, el aumento de la inflación)—.

En la actualidad, nos encontramos todavía en las primeras fases de la recuperación tras la COVID-19, lo que muy probablemente afectará a la trayectoria del sector a corto plazo. Además, los países se enfrentan a dificultades derivadas de la invasión de Ucrania y del consiguiente entorno recesivo.

Algunos sectores se verán más afectados que otros. El objetivo de este análisis es ofrecer una estimación inicial de cómo estas fuerzas afectarán a dichos mercados. Sin esta información, a las empresas líderes del sector les resultaría mucho más difícil hacerse una idea general del mercado y determinar si los factores agravantes escapan o no a su control.

Tómese un tiempo para revisar el informe, al que puede acceder a través del enlace anterior, y analice cómo las condiciones económicas pueden influir en su toma de decisiones estratégicas.

 

Montaje de una mujer de negocios

Voces: Las mujeres en el sector de los palés

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Marzo es el Mes de la Historia de la Mujer y en Nature’s Packaging queremos celebrarlo. Todas las entradas del blog de este mes han tratado sobre las mujeres y su influencia en la silvicultura, los productos forestales y el sector de los palés. Para nuestra última entrada de este mes, hemos planteado una pregunta a las mujeres del sector de los palés:

¿Cómo han transformado las mujeres el sector de los palés?

 

Su So-Longman – Presidenta

Pallet Central Enterprises

Cuando fundé Pallet Central Enterprises hace 17 años, era poco habitual encontrar mujeres en puestos de liderazgo en este sector. Esas estadísticas me parecieron estimulantes, ya que siempre me ha motivado competir y salir adelante en situaciones difíciles.

Las mujeres han avanzado a pasos agigantados desde aquellos comienzos. Hoy en día, no es raro ver que algunas de las mejores empresas de palés de Estados Unidos sean propiedad de mujeres y estén dirigidas por ellas. También ocupan puestos como jefas de planta, directoras de compras y gestoras de cuentas, entre otros. Esto demuestra hasta qué punto las mujeres se han involucrado en todos los aspectos del sector de los palés.

Es cierto que las mujeres poseen las habilidades de liderazgo más tradicionales, pero también aportan al lugar de trabajo una gran capacidad de comprensión, flexibilidad y una auténtica ética de trabajo. Esto se refleja en la lealtad y la durabilidad de las relaciones con los empleados, así como en los vínculos con los clientes y los proveedores.

Me enorgullece decir que las mujeres representan el 80 % de mi equipo de trabajo en la oficina de Pallet Central Enterprises, y que mi equipo directivo está compuesto en un 90 % por mujeres que supervisan las operaciones diarias, incluidas las ventas y la contabilidad. Nuestra directora nacional de ventas, que también es mujer, forma parte de la junta directiva de la NWPCA.

Las mujeres del sector de los palés han llegado para quedarse, y el sector sale claramente ganando con ello.


Julie DeRoush – Directora nacional de la cadena de suministro

TRI-Pac Norteamérica

Las mujeres han aportado una nueva perspectiva al sector de los palés gracias a su visión de futuro y a su conexión personal con los clientes. Son ellas quienes, en gran medida, mantienen el contacto diario con la clientela y han desempeñado un papel fundamental a la hora de identificar e introducir tecnologías y herramientas innovadoras que facilitan la agilidad interna y el servicio «justo a tiempo» que demandan los clientes. Somos personas capaces de asumir riesgos calculados y de resolver problemas, y logramos equilibrar el caos en el que suele prosperar este sector.


Beatrice Vásquez – Presidenta

Empresa de palés de Oxnard

Algunos de los puntos fuertes de las mujeres son la capacidad de realizar varias tareas a la vez con eficacia, demostrar paciencia, mostrar compasión, respeto y flexibilidad hacia los demás (especialmente hacia los empleados) y mantener una buena capacidad de organización. ¡Creo que nuestra atención al detalle, junto con todos estos puntos fuertes, nos ha otorgado un papel importante y fundamental dentro del sector de los palés, contribuyendo a impulsar un mayor potencial de crecimiento!


Kristin Kopp – Vicepresidenta de Comunicación y Marketing

48 soluciones

Lo que he observado en las mujeres del sector de los palés con las que he tenido el placer de trabajar es que aportan humildad y consideración a la mesa. Se están produciendo muchos debates más amplios y profundos que, de otro modo, quizá no habrían tenido lugar. Me gusta ver cómo se indaga en el «porqué» de las iniciativas y los resultados para discernir «cómo hemos llegado hasta aquí», en lugar de centrarse únicamente en las cifras en sí mismas. Lo que más me gusta de las mujeres en este sector es que tienen una fortaleza y una resiliencia que, en mi opinión, un sector predominantemente masculino aprecia y respeta. Este respeto anima a las empresas de palés a contratar a más mujeres, suavizando un poco los aspectos más duros de sus negocios y mostrándose abiertas a un estilo completamente diferente de pensar, sentir, debatir y resolver problemas.


Carolyn Beach – Presidenta de la Junta Directiva de la NWPCA

Copropietario de Westside Pallets

Las mujeres tienen una presencia mucho mayor en el sector. No solo son más las mujeres que desarrollan su carrera profesional en la industria de los palés y en otros sectores relacionados con ellos, sino que también participan más activamente en asociaciones como la NWPCA y la WPA. Es alentador que sea habitual ver a mujeres en la industria de los palés.

 

Cerramos el mes de marzo celebrando la historia de las mujeres y su contribución a este sector. Esperamos que las mujeres sigan asumiendo puestos de liderazgo en todas las asociaciones profesionales (NWPCA, WPA, CWPCA) vinculadas al sector de los palés.

 

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