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Qu'est-ce qu'un directeur de la durabilité ?

Le directeur de la durabilité

Qu'est-ce qu'un directeur de la durabilité ?

L'émergence récente du rôle de Chief Sustainability Officer (CSO) en tant que cadre dirigeant est un signal que les initiatives de développement durable sont désormais une préoccupation centrale dans l'environnement d'entreprise moderne.

Au cours du dernier 20e siècle, la durabilité était plus susceptible d'avoir été promue par des champions bénévoles ou des équipes de projets verts. Cependant, lorsque le développement durable en tant qu'objectif d'entreprise a progressivement évolué, le rôle s'est associé à une surveillance de la conformité (par exemple, celle d'un responsable ou d'un directeur de la santé, de la sécurité et de l'environnement).

L'accent était mis sur la conformité réglementaire. Au départ, l'importance de la durabilité dans la construction de la marque et la fidélisation des employés n'a guère été prise en compte, sans parler de son potentiel à réinventer la stratégie de l'entreprise.

Compte tenu des préoccupations actuelles concernant le changement climatique, ainsi que des exigences de plus en plus complexes en matière de rapports sur le développement durable, les règles du jeu pour les entreprises ont fondamentalement changé. Le rôle crucial que les OSC peuvent jouer a accéléré leur entrée – et leur acceptation – dans les conseils d'administration des grandes entreprises.

Le Chief Sustainability Officer est le cadre le plus haut placé d'une organisation explicitement chargé de superviser les impacts, les activités et les aspirations de l'entreprise en matière de développement durable. L'OSC plaide en faveur d'améliorations en matière de durabilité et doit apporter un large éventail de compétences, notamment une expérience en leadership, un sens aigu de la gestion de l'environnement et des affaires et des compétences efficaces en relations publiques.

Cheminement de carrière type d'un Chief Sustainability Officer

Étant donné que le rôle de CSO n'a été créé que récemment, les cheminements de carrière menant à ce poste ont été diversifiés. Les gens viennent de divers horizons éducatifs tels que:

  • gestion d'entreprise,
  • études environnementales,
  • l'informatique,
  • et la formation juridique.

Cependant, de plus en plus de programmes de formation commerciale axés sur le développement durable sont désormais disponibles. Des institutions telles que Université d'État de San Francisco, Université d'Antioche Nouvelle-Angleterre et Université Clark offrir des programmes de MBA avec des concentrations durables ou commerciales durables.

Parallèlement à la maturation de la fonction de développement durable au sein des organisations, des cheminements de carrière mieux définis commencent à émerger, tels que des postes de stagiaires en développement durable et des rôles administratifs/gestionnaires relevant du CSO.

Rôle du CSO dans l'entreprise

En tant que cadre supérieur responsable du développement durable au sein d'une organisation, le rôle du CSO peut varier en fonction du niveau d'engagement de l'entreprise,

Selon une étude, les chercheurs ont classé trois niveaux d'engagement :

  • Conformité – l'accent est mis sur le respect des exigences réglementaires, avec peu de centralisation ou de coordination des efforts.
  • Efficacité – un accent stratégique accru sur la recherche de moyens d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts, comme la réduction de la consommation d'énergie ou la réduction de la production de déchets solides. À ce stade, le CSO peut être chargé d'identifier et d'exécuter de telles stratégies de réduction des coûts dans l'ensemble de l'organisation.
  • Innovation - un changement stratégique de la recherche de gains d'efficacité à l'intégration des aspirations de durabilité dans l'activité principale. L'accent est mis sur la maximisation de la rentabilité à long terme en identifiant des stratégies qui soutiennent également des changements environnementaux et sociaux positifs, tels que des achats durables. Le CSO aide à développer la stratégie de développement durable de l'entreprise ainsi que la feuille de route pour y parvenir.

OSC – Responsabilités professionnelles

Les responsabilités professionnelles du CSO peuvent être diverses et varieront en fonction de l'industrie et des aspirations de durabilité de l'entreprise. Universellement, il existe des activités qui aident à intégrer le développement durable dans la culture de l'entreprise. Ceux-ci peuvent inclure :

  • Développer une compréhension approfondie de l'entreprise et de l'industrie, y compris les questions cruciales de durabilité
  • Gestion de la réglementation environnementale et des exigences de déclaration de certification
  • Fixer des objectifs et des priorités en matière de durabilité
  • Identifier, évaluer et mettre en œuvre des programmes qui améliorent la durabilité
  • Diriger des tables rondes régionales sur le développement durable pour piloter la stratégie, l'appropriation du projet et l'engagement des employés
  • Participer aux visites des installations et identifier les champions locaux
  • Coaching et mentorat d'autres cadres
  • Interaction avec les parties prenantes externes telles que les partenaires commerciaux, les régulateurs, les groupes industriels, les organismes de certification et les médias.
  • Maintenir son statut professionnel en assistant à des sessions de formation ou à des événements connexes, et en partageant des idées avec les équipes d'entreprise concernées
  • Aider à créer des stratégies de transformation qui intègrent le développement durable au cœur de l'entreprise

Exemples du directeur de la durabilité

Dane Parker est devenu CSO de General Motors Co., à compter de février 2020. Il s'agit d'un nouveau poste pour GM. Il a récemment occupé le poste de vice-président des lieux de travail durables de l'entreprise. Dans ce rôle, il a aidé GM à réduire son intensité de carbone de fabrication de 20% - trois ans avant son objectif - lui permettant de devenir un leader reconnu par l'EPA en matière d'efficacité énergétique et d'utilisation des énergies renouvelables.

 Dans ce rôle, Parker dirigera une stratégie de développement durable à l'échelle de l'entreprise, y compris l'intégration de l'objectif de l'entreprise d'atteindre un avenir à zéro émission. Son équipe assurera la consommation et la production responsables de matériaux, dirigera les efforts de GM en tant que défenseur mondial des opérations de fabrication et de mobilité sensibles au climat, tout en dirigeant l'infrastructure stratégique de conception et de mise en œuvre des véhicules électriques dans les installations de GM.

Parker a rejoint GM en juillet 2015 en tant que directeur exécutif des installations mondiales. Avant de rejoindre GM, il était vice-président de l'immobilier mondial, des installations et de l'environnement, de la santé et de la sécurité pour Dell Inc. 

Michel Kobori est devenu le premier CSO de Starbucks au début de 2020 après avoir passé 22 ans chez Levi Straus & Co. Il a été vice-président, Développement durable pendant 13 ans chez Levi Straus, et avant cela, était directeur, Code de conduite mondial. Il a obtenu une maîtrise en politique publique de l'Université de Californie à Berkeley en 1995.

Il a rejoint Starbucks à un moment crucial de son parcours de développement durable. "Notre aspiration est de devenir positive pour les ressources - en stockant plus de carbone que nous n'en émettons, en éliminant les déchets et en fournissant plus d'eau douce propre que nous n'en utilisons", a déclaré Kevin Johnson, PDG de Starbucks. lettre ouverte.

"La crise dans laquelle se trouve la planète a un impact sur les gens, a un impact sur nos clients, a un impact sur nos partenaires et a un impact sur les agriculteurs qui cultivent notre café partout dans le monde et leurs communautés", a déclaré Kobori. Entreprise rapide. « Il ne suffira donc pas de simplement réduire notre propre empreinte. Notre vision à long terme est que nous devons inverser cela.

Avec ce renversement à l'esprit, Starbucks a introduit cinq stratégies, notamment un accent accru sur les aliments à base de plantes, ainsi que sur les emballages réutilisables, les pratiques agricoles régénératives, la gestion innovante des déchets et l'innovation vers des magasins et des opérations respectueux de l'environnement.

En résumé, le besoin d'un Chief Sustainability Officer est apparu en réponse à la reconnaissance qu'il ne s'agit plus de « business as normal ». L'influence du CSO pour aider les organisations à réaliser leurs aspirations en matière de développement durable s'accélérera dans les années à venir.

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