Trouver du vert dans votre entreprise de palettes Réseaux sociaux

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Le marché des palettes en bois a pris des tournants intéressants ces derniers temps. Les propriétaires d'entreprises de palettes font de leur mieux pour s'adapter à la volatilité et recherchent de plus en plus des moyens de faire connaître leur entreprise à de nouveaux clients.

Dans le monde numérique en évolution rapide d'aujourd'hui, les médias sociaux sont devenus un élément crucial de toute stratégie marketing. En tant que propriétaire d'une entreprise de palettes, vous devez trouver les bons canaux de médias sociaux pour maximiser votre portée et cibler efficacement votre public. Dans cet article de blog, nous discuterons des meilleures plates-formes pour votre entreprise de palettes, appuyées par des statistiques pertinentes, et expliquerons pourquoi ce sont les choix les plus appropriés.

LinkedIn

LinkedIn compte plus de 774 millions d'utilisateurs dans le monde, dont 63 millions de décideurs et 30 millions de propriétaires de petites entreprises (source : LinkedIn). Cela en fait une plate-forme de choix pour les entreprises de palettes pour présenter leurs produits et services, partager des nouvelles de l'industrie et établir des relations précieuses.

Pourquoi LinkedIn est idéal pour une entreprise de palettes :

  • 97% des spécialistes du marketing B2B utilisent LinkedIn pour le marketing de contenu, ce qui en fait le premier choix pour le réseautage professionnel (source : Institut de marketing de contenu).
  • 80% des leads B2B générés via les réseaux sociaux proviennent de LinkedIn (source : Kinsta).

Instagram

Avec plus d'un milliard d'utilisateurs dans le monde, Instagram offre une vaste audience et la possibilité de toucher un marché plus large (source : Statista). Cette plate-forme visuelle peut aider les entreprises de palettes à présenter leurs produits de manière créative et attrayante.

Pourquoi Instagram est idéal pour une entreprise de palettes :

  • 90% des utilisateurs d'Instagram suivent au moins une entreprise (source : Pilote social).
  • 60% d'utilisateurs découvrent de nouveaux produits sur Instagram, ce qui en fait une plateforme idéale pour mettre en valeur vos palettes (source : Instagram).

Facebook

Facebook reste l'une des plateformes de médias sociaux les plus populaires, avec plus de 2,8 milliards d'utilisateurs actifs par mois (source : Statista). Facebook propose de nombreux outils pour aider les entreprises à se développer, à interagir avec leur public et à augmenter leurs ventes.

Pourquoi Facebook est idéal pour une entreprise de palettes :

  • 93% des annonceurs de médias sociaux utilisent Facebook Ads, soulignant son efficacité pour atteindre les publics cibles (source : Invocation).
  • 74% des personnes à revenu élevé utilisent Facebook, ce qui en fait une plate-forme précieuse pour cibler les entreprises qui ont besoin de services de palettes (source : Suite Hoot).

Youtube

Le contenu vidéo est de plus en plus populaire, YouTube comptant plus de 2 milliards d'utilisateurs connectés par mois (source : SocialSheperd). YouTube offre une opportunité unique aux entreprises de palettes de présenter leurs produits et services grâce à un contenu visuel attrayant.

Pourquoi YouTube est idéal pour une entreprise de palettes :

  • Les téléspectateurs retiennent 95% d'un message lorsqu'ils le regardent dans une vidéo, contre 10% lorsqu'ils le lisent dans un texte (source : VidéoFormulaire).
  • 70% des téléspectateurs de YouTube utilisent la plate-forme pour aider à résoudre des problèmes liés au travail, ce qui indique que votre contenu informatif peut atteindre le bon public (source : Google).

LinkedIn, Instagram, Facebook et YouTube sont les plateformes les plus adaptées pour une entreprise de palettes, comme en témoignent leurs statistiques clés. Chaque plate-forme offre des fonctionnalités et des avantages uniques qui peuvent vous aider à atteindre votre public cible, à présenter vos produits et à établir des relations précieuses. En tirant parti stratégiquement de ces plateformes, vous pouvez commercialiser efficacement votre activité de palettes et favoriser la croissance à l'ère numérique.

Qu'est-ce qu'un Chief Sustainability Officer (CSO) ?

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Alors que le développement durable est devenu de plus en plus important dans le monde des affaires, de plus en plus d'entreprises embauchent un Chief Sustainability Officer (CSO) pour superviser leurs efforts en matière de développement durable.

Les tâches d'un CSO varient selon l'entreprise et l'industrie, mais en général, un CSO est chargé de développer et de mettre en œuvre des stratégies pour s'assurer que l'entreprise fonctionne de manière écologiquement durable et socialement responsable.

Cet article de Nature's Packaging explorera les tâches d'un OSC, pourquoi une entreprise en embaucherait un et fournira des exemples concrets d'OSC qui travaillent pour des entreprises de l'industrie des produits forestiers.

Tâches d'un OSC

Les tâches d'un OSC comprennent généralement l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement durable, le suivi des performances environnementales et sociales de l'entreprise, l'engagement avec les parties prenantes, la gestion des risques et opportunités liés au développement durable et la communication des efforts de développement durable de l'entreprise aux publics internes et externes. Un OSC peut être responsable de :

  1. Développer et mettre en œuvre des stratégies de développement durable : Le CSO est responsable du développement d'une stratégie de développement durable qui s'aligne sur la stratégie commerciale globale de l'entreprise. Cela peut impliquer de fixer des objectifs de développement durable, d'identifier les risques et les opportunités de développement durable et d'élaborer des plans pour réduire l'impact environnemental et social de l'entreprise.
  2. Surveillance des performances environnementales et sociales : le CSO est responsable de la surveillance des performances environnementales et sociales de l'entreprise, y compris le suivi des émissions de gaz à effet de serre, de l'utilisation de l'eau, de la production de déchets et des mesures d'impact social. Cela implique de travailler avec d'autres départements de l'entreprise pour collecter des données et analyser les performances.
  3. S'engager avec les parties prenantes : Le CSO est chargé de s'engager avec les parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients, les fournisseurs et les communautés locales. Cela peut impliquer la tenue de réunions ou de consultations pour recueillir des commentaires sur les efforts de développement durable de l'entreprise et la collaboration avec les parties prenantes pour développer des initiatives de développement durable.
  4. Gestion des risques et opportunités liés au développement durable : Le CSO est chargé d'identifier les risques et opportunités liés au développement durable et d'élaborer des stratégies pour les gérer. Cela peut impliquer de travailler avec d'autres départements de l'entreprise pour développer des plans de gestion des risques et mener des évaluations de durabilité des fournisseurs et des partenaires.
  5. Communiquer les efforts de développement durable : Le CSO est chargé de communiquer les efforts de développement durable de l'entreprise aux publics internes et externes. Cela peut impliquer l'élaboration de rapports sur le développement durable, la présentation de données sur le développement durable aux investisseurs et autres parties prenantes, et l'engagement avec les médias pour promouvoir les initiatives de développement durable de l'entreprise.

Pourquoi embaucher un directeur du développement durable ?

Les entreprises embauchent des OSC pour plusieurs raisons. Premièrement, une OSC peut aider une entreprise à améliorer ses performances en matière de développement durable, à réduire son impact environnemental et à améliorer sa réputation auprès des clients et des investisseurs.

Deuxièmement, une OSC peut aider une entreprise à identifier et à gérer les risques et les opportunités liés au développement durable, ce qui peut entraîner des économies de coûts et une efficacité accrue.

Enfin, une OSC peut aider une entreprise à garder une longueur d'avance sur l'évolution des réglementations et des normes de développement durable, en s'assurant que l'entreprise est conforme à toutes les réglementations pertinentes.

Exemples d'un directeur du développement durable

Voici des exemples concrets d'OSC dans l'industrie des produits forestiers :

  • Sophie Beckham-Vice-présidente et directrice du développement durable, International Paper : International Paper est l'un des principaux producteurs mondiaux d'emballages, de pâte à papier et de papier à base de fibres renouvelables. Sophie Beckham est chargée de diriger les efforts d'International Paper en matière de développement durable, notamment en fixant des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, de la consommation d'eau et de la production de déchets de l'entreprise.
  • Deborah Dull-Directrice et fondatrice, Circular Supply Chain Network : Deborah Dull est une consultante en développement durable qui travaille avec des entreprises de l'industrie des produits forestiers pour développer des stratégies de chaîne d'approvisionnement circulaires qui réduisent les déchets et améliorent l'efficacité. Elle a travaillé avec des entreprises telles que Kimberly-Clark et Procter & Gamble pour développer des initiatives de développement durable innovantes.
  • Emilio Tenuta-Vice-président de la durabilité d'entreprise, Ecolab : Ecolab fournit des technologies et des services d'eau, d'hygiène et d'énergie à des clients dans une variété d'industries, y compris l'industrie des produits forestiers. Emilio Tenuta est chargé de diriger les efforts de développement durable d'Ecolab, y compris le développement et la mise en œuvre de stratégies de développement durable qui s'alignent sur les objectifs commerciaux de l'entreprise et les besoins des clients.

Le rôle d'un directeur du développement durable devient de plus en plus important dans le monde des affaires d'aujourd'hui alors que les entreprises s'efforcent d'améliorer leurs performances en matière de développement durable et de réduire leur impact environnemental.

La philosophie de la palette en bois

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Que serait le monde sans palettes ? En ce qui concerne la philosophie des palettes, c'est l'une des questions clés que nous nous posons lorsque nous sommes assis les jambes croisées sur une petite pile de palettes.

Pas vraiment, mais c'est une belle image à contempler si vous avez rencontré certains d'entre nous.

La réalité est que les palettes ont révolutionné notre façon de faire du commerce. L'unité de charge et la palette sont l'organisme cellulaire du système que nous appelons la chaîne d'approvisionnement et notre rôle en tant qu'industrie est de fournir des services essentiels à nos clients.

Même une pandémie n'a pas pu empêcher l'industrie des palettes de faire le travail important de maintenir la chaîne d'approvisionnement en marche malgré un tel événement de cygne noir.

Lorsque les entreprises recherchent une solution durable qui s'adapte à leurs processus commerciaux, la palette en bois est une pièce maîtresse du puzzle.

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les palettes en bois sont souvent le choix préféré pour expédier des produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement :

  1. Durabilité : Les palettes en bois sont durables et durables. Cela en fait un bon choix pour expédier des articles lourds ou volumineux qui ont besoin de soutien.
  2. Force : Les palettes en bois sont solides et capables de supporter des poids importants, ce qui les rend adaptées à un large éventail de besoins d'expédition.
  3. Polyvalence : Les palettes en bois sont polyvalentes et peuvent être utilisées pour une variété d'applications d'expédition, y compris le transport aérien, maritime et terrestre.
  4. Recyclabilité : Les palettes en bois sont fabriquées à partir de ressources renouvelables et peuvent être recyclées ou réutilisées lorsqu'elles atteignent la fin de leur durée de vie utile.
  5. Rentable : Les palettes en bois sont généralement plus rentables que les autres matériaux, en particulier lorsqu'elles sont utilisées pendant de longues périodes.
  6. Largement disponible : Les palettes en bois sont largement disponibles et faciles à trouver, ce qui en fait un choix pratique pour de nombreuses opérations de la chaîne d'approvisionnement.
  7. Personnalisation : Les palettes en bois peuvent être facilement personnalisées pour répondre à des besoins d'expédition spécifiques, tels que la taille, le poids ou les exigences de manutention.

Dans l'ensemble, les palettes en bois offrent une combinaison de durabilité, de résistance, de polyvalence et de rentabilité qui en font un choix populaire pour l'expédition de produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

L'industrie des palettes et des conteneurs en bois est prête à entrer dans la lumière en tant que ressource pour des solutions durables. L'industrie s'est engagée à faire partie de la solution aux problèmes de changement climatique et à avoir un impact positif sur l'environnement. Nos processus commerciaux sont conçus selon les principes de réduction, de réutilisation et de recyclage dans le cadre de leurs opérations quotidiennes.

La technologie modifie le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement et les nouvelles connaissances disponibles. Les palettes sont l'une des rares plates-formes qui voyagent de l'origine à la destination dans la chaîne, et sont exploitées de nouvelles façons pour leur valeur grâce aux données, aux analyses et aux nouveaux KPI.

Notre industrie aime construire et expérimenter, et nous sommes prêts à intégrer de nouvelles technologies et à les tester dans la chaîne d'approvisionnement.

2023 sera une excellente année pour notre industrie et chez Nature's Packaging, nous croyons sincèrement que le bois peut changer le monde, une palette à la fois.

L'économie circulaire - Nouvelle idée, remodelée

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La définition d'un économie circulaire est simple, mais la transition vers le nouveau modèle reste difficile. Les consommateurs et les chefs d'entreprise se sont habitués à un cycle de vie de produit linéaire et inutile. Les fabricants fabriquent des biens, les expédient aux points de vente au détail et les gens achètent les articles qui, selon eux, offrent la valeur la plus importante. Mais que se passe-t-il ensuite ? La plupart des gens jettent les produits anciens ou cassés sans arrière-pensée. Pourtant, une économie circulaire brise le cycle du gaspillage, offrant une alternative au système actuel et un moyen de lutter contre le changement climatique.

L'économie circulaire - La nouvelle idée

Selon l'Agence américaine de protection de l'environnement, une économie circulaire "maintient les matériaux, produits et services en circulation aussi longtemps que possible". Le cycle de vie typique d'un produit implique la fabrication de nouveaux articles à partir de matières premières, parfois de ressources naturelles, mais l'accent est peu mis sur la durabilité. S'il y a le choix entre économiser de l'argent sur la production ou fonctionner de manière durable, la plupart choisissent la voie facile.

Une économie circulaire adopte une perspective différente. Il y a un effort concerté pour éliminer le gaspillage à un niveau fondamental et systémique. Les produits fabriqués dans la structure économique linéaire actuelle ne seront pas retournés au fabricant et recyclés.

Dans un modèle économique circulaire, ils le feraient. Le fabricant peut réparer, reproduire ou recycler des produits à l'aide de pièces refabriquées, créant ainsi une boucle de retour qui favorise et fonctionne avec moins de déchets - et des coûts de fabrication inférieurs. Le concept le plus vital est d'être aussi efficace que possible tout en maintenant la durabilité, y compris (si possible) en utilisant des énergies renouvelables.

Économie Circulaire - Récupéré et Recyclé

Une économie circulaire n'est pas un cadre théorique car des exemples concrets existent. La différence est que l'économie mondiale n'a pas encore basculé vers un nouveau modèle. Pourtant, les entreprises continuent de démontrer comment accomplir l'exploit et repousser le changement climatique.

Chaîne d'approvisionnement

De nombreuses entreprises internationales dans les industries en contact direct avec les consommateurs, comme automobile ou électronique, mettent en œuvre logistique inverse en boucle fermée programmes pour réaliser des économies dans leurs processus de fabrication. Ces entreprises ont permis un système de « logistique inverse » en coordination avec des partenaires et des fournisseurs. Ces organisations rassemblent et réassemblent des composants désaffectés et les revendent via leur chaîne d'approvisionnement logistique inverse. Le résultat est une plus grande efficacité puisque les pièces réassemblées coûtent beaucoup moins cher que les nouveaux composants. Ces économies sont transmises aux consommateurs et profitent à toutes les parties. Ces industries ont rénové des centaines de milliers de pièces et de composants qui répondent aux mêmes spécifications que les nouveaux composants.

Palettes en bois

Les entreprises de l'industrie des palettes en bois ont adopté des systèmes similaires, où de nouveaux produits sont recyclés et re-fabriqués à partir de palettes existantes. L'économie circulaire dans ce secteur a donné naissance à des entreprises qui récupèrent le bois sous forme de palettes usagées et d'autres déchets de bois et le réutilisent en tant que produits viables tout au long de la fin et au-delà de son propre cycle de vie. Les palettes recyclées ont la même fonctionnalité bien qu'elles aient été réutilisées plus d'une fois dans la chaîne d'approvisionnement. Si des sous-produits de déchets se produisent, ces sous-produits sont utilisés d'autres manières, comme l'utilisation des restes de bois pour le compost, ou même des granulés de bois. De cette façon, chaque once de bois recyclé a un but et réduit le nombre d'arbres nécessaires pour répondre à la demande.

Pourquoi c'est important?

Réduire, réutiliser et recycler semblent viser un niveau personnel de responsabilité pour commencer et c'est très bien. Cependant, un modèle d'économie circulaire offre une voie différente. Il permet aux entreprises et aux consommateurs de participer à un système économique sain qui protège l'environnement et lutte contre les changements climatiques. L'hypothèse selon laquelle l'économie circulaire introduit des coûts inutiles est inexacte, car des exemples concrets prouvent que c'est possible. La prochaine étape est le déploiement généralisé des principes de l'économie circulaire, et c'est là où en est l'économie mondiale aujourd'hui. Il y a un choix clair entre mener les affaires comme d'habitude ou passer à un système durable.

Qu'est-ce que le plafonnement et l'échange ?

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L'industrie des palettes et conteneurs en bois promeut depuis des années l'utilisation du bois comme solution économique et durable pour les entreprises et leurs chaînes d'approvisionnement. Notre modèle commercial repose sur des solutions d'emballage recyclables et réutilisables afin que les clients puissent avoir confiance et disposer de données concrètes dans la mise en œuvre de leurs initiatives de développement durable.

Alors que le changement climatique et les émissions de gaz à effet de serre ont pris une place plus importante dans les préoccupations des consommateurs, les gouvernements mettent en œuvre de nouveaux programmes et modèles pour inciter les industries à réduire les émissions qui ont un impact néfaste sur le climat et les populations du monde entier. L'un des modèles les plus réussis pour atteindre ces objectifs a été le "Cap and Trade".

Dans cet article de Nature's Packaging, nous allons nous plonger rapidement dans le plafonnement et l'échange pour en savoir plus à ce sujet.

Qu'est-ce que le plafonnement et l'échange ?

Afin de lutter contre le changement climatique, les gouvernements ont utilisé une variété de méthodes. L'une de ces méthodes est le plafonnement et l'échange. Le plafonnement et l'échange est un système dans lequel le gouvernement impose une limite, ou un plafond, à la quantité de pollution que les entreprises peuvent émettre. Ce système imposerait une limite aux émissions de gaz à effet de serre et permettrait aux entreprises d'acheter et de vendre des quotas pour ces émissions.

L'objectif de ce système est de réduire progressivement les émissions au fil du temps tout en donnant aux entreprises une flexibilité dans la manière dont elles respectent les plafonds. Les entreprises qui dépassent le montant qui leur est alloué doivent acheter des quotas auprès d'autres entreprises qui n'ont pas épuisé leur allocation.

Cette approche basée sur le marché incite les entreprises à moins polluer, car elles peuvent ensuite revendre leurs quotas à d'autres entreprises. L'objectif général du plafonnement et de l'échange est de réduire la pollution en fixant une limite aux émissions et en créant un marché pour l'achat et la vente de quotas d'émission.

Les détracteurs du plafonnement et de l'échange soutiennent qu'il entraînera une hausse des prix de l'énergie et imposera un fardeau aux entreprises. Ils soutiennent également qu'elle est injuste car elle permet à certaines entreprises d'émettre plus de gaz à effet de serre que d'autres. Les partisans du plafonnement et de l'échange soutiennent qu'il est nécessaire pour lutter contre le changement climatique et qu'il incitera les entreprises à développer des technologies plus propres et à mettre en œuvre des processus de durabilité.

Une brève histoire du plafonnement et du commerce

Aux États-Unis, le premier programme obligatoire de plafonnement et d'échange a été établi par l'Acid Rain Program de 1990. Le programme a été conçu pour réduire les émissions de dioxyde de soufre et d'oxyde d'azote qui causaient les pluies acides. Le programme a réussi à réduire les émissions et a fourni un modèle pour les futurs programmes de plafonnement et d'échange. Selon l'EPA, le programme était un « effort pionnier » qui a aidé les États-Unis à respecter leur engagement dans le cadre du Protocole de Kyoto.

En 2012, l'administration Obama a mis en place un programme de plafonnement et d'échange des émissions de gaz à effet de serre. Le programme plaçait une limite sur la quantité de dioxyde de carbone pouvant être émise par les centrales électriques et autres grands émetteurs.

L'objectif du programme était de réduire les émissions de gaz à effet de serre de 17% d'ici 2020. Cependant, le programme n'a jamais été entièrement mis en œuvre et a finalement été remplacé par d'autres politiques sur le changement climatique.

Malgré ses défis, le plafonnement et l'échange restent l'un des mécanismes les plus populaires pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Le système actuel de plafonnement et d'échange de la Californie est en place depuis un certain nombre d'années et est considéré comme un modèle pour une utilisation future à un niveau plus large.

Comment fonctionne le plafonnement et l'échange ?

Afin de comprendre comment fonctionne le plafonnement et l'échange, il est important de comprendre d'abord ce que c'est. Le plafonnement et l'échange est un système qui a été créé afin d'aider à réduire les émissions de gaz à effet de serre. La façon dont cela fonctionne consiste à fixer une limite, ou un plafond, sur la quantité d'émissions qu'une entreprise ou un pays peut produire. S'ils dépassent cette limite, ils doivent acheter des crédits à d'autres personnes qui n'ont pas atteint leur limite. Cela incite les entreprises à réduire leurs émissions, car elles peuvent ensuite vendre leurs crédits à d'autres.

Le système de plafonnement et d'échange est utilisé aux États-Unis depuis 2009, lorsque l'Environmental Protection Agency (EPA) a lancé le programme dans le but de lutter contre le changement climatique. Le programme a réussi à réduire les émissions, mais il y a encore des critiques qui soutiennent qu'il ne fait pas assez pour résoudre le problème.

Les avantages et les inconvénients du plafonnement et de l'échange

Le système de plafonnement et d'échange est une approche fondée sur le marché pour contrôler la pollution en fournissant des incitations économiques pour parvenir à des réductions des émissions de polluants.

Les avantages de ce système sont qu'il incite financièrement les entreprises à réduire leurs émissions et qu'il permet aux entreprises d'échanger des quotas d'émission entre elles. Cette flexibilité signifie que les entreprises peuvent choisir le moyen le plus rentable d'atteindre leurs objectifs de réduction des émissions.

Les inconvénients du plafonnement et de l'échange sont que certains affirment qu'il pourrait ne pas conduire au niveau de réduction des émissions nécessaire pour lutter contre le changement climatique, et qu'il pourrait créer des bénéfices exceptionnels pour les entreprises qui ont déjà investi dans les technologies propres.

L'avenir du plafonnement et de l'échange

Alors que le monde continue de faire face à la réalité du changement climatique, de nombreux pays, industries et entreprises recherchent des moyens de réduire leur empreinte carbone et de mettre en œuvre la durabilité dans leurs processus.

L'industrie des palettes continue d'explorer de nouveaux domaines de leurs modèles commerciaux pour déterminer où le recyclage et la réutilisation peuvent s'intégrer dans un système qui récompense la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la capacité de séquestrer le carbone.

Alors que nous avons vu le marché volontaire du carbone augmenter lentement et prendre de l'ampleur. Il reste relativement méconnu et un peu comme une boîte noire en termes de valeur et d'efficacité.

Dans un avenir proche, si l'industrie des palettes est en mesure de lier la garde de certaines parties du processus de séquestration au recyclage, cela génère un retour monétaire. Les industries et les entreprises se frayeront un chemin jusqu'aux portes plus vite que vous ne pourrez dire : « Le bois, c'est bon ».

Quelques excellentes ressources à explorer

Calmatters - Les bases du plafonnement et de l'échange

Fonds de défense environnementale - Comment fonctionne le plafonnement et l'échange

Plafonnement et échange - Avantages et inconvénients

 

Forest Products Marketing Unit

Commercialisation des produits forestiers

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Depuis plus de 100 ans, le Laboratoire des produits forestiers est à l'avant-garde de l'optimisation forestière. Leurs recherches, qui ont commencé avec la préservation des traverses de chemin de fer, s'étendent maintenant sur des centaines de domaines.

Ils développent des technologies pour les produits du bois afin de maximiser leur potentiel économique. Leurs recherches sont également essentielles pour lutter contre la déforestation et le changement climatique tout en tirant le meilleur parti de chaque arbre récolté.

Le Laboratoire des produits forestiers n'existe pas dans le vide. Ses recherches sont destinées à être partagées et utilisées dans l'ensemble de l'industrie. Une utilisation judicieuse et efficace des produits forestiers se traduit par des forêts saines et durables et des opportunités économiques généralisées.

Objectif

Alors, pourquoi ont-ils besoin d'une unité de marketing ? Le marketing pour FPL n'est pas une question de publicité ou de gestion d'image. L'US Forest Products Marketing Unit (FPMU) s'occupe d'établir des relations avec des entités publiques et privées.

Ces partenariats permettent à la recherche effectuée à la FPL de profiter à l'industrie des produits forestiers, au public et à l'environnement.

Organiser la distribution de l'information, de l'innovation et de la technologie aux industries vastes et complexes de la foresterie et des produits forestiers n'est pas une mince tâche. Mais sans ces efforts, les recherches exhaustives du FPL seraient largement sous-utilisées et ses technologies resteraient largement non implémentées.

La FPMU aide à partager et à aider à l'utilisation de pratiques bénéfiques en matière de produits forestiers à travers le pays. Avec l'aide de fonds fédéraux, ils poursuivent des initiatives visant à promouvoir des produits et des processus forestiers plus intelligents et de meilleure qualité.

Histoire

Commencée en 1992 et élargie en 1996, une relation formelle a été établie entre la FPL et l'industrie forestière. Pour transférer la recherche et la technologie du laboratoire vers le monde extérieur, la nouvelle unité commune de marketing technologique avait un objectif ambitieux. Ils créeraient un cadre national qui équilibrerait l'utilisation environnementale et économique des forêts du pays.

Cela signifiait établir de solides partenariats de coopération avec les chefs de file de l'industrie étatique et privée. La recherche et le développement menés au FPL avaient besoin d'une manière organisée d'atteindre les entités dont ils pourraient le plus bénéficier.

La nouvelle unité a contacté d'autres spécialistes du marketing technologique et diverses organisations forestières publiques et privées pour créer une équipe. Cette équipe était dédiée à la planification des projets, à l'identification des besoins des clients et à la mise en œuvre de la technologie pour répondre à ces besoins.

Lorsque l'entente de 1996 a été rédigée, l'un des principaux objectifs était d'administrer les subventions pour la biomasse ligneuse. L'objectif de ce programme était d'utiliser le bois comme source d'énergie.

Au cours des années qui ont suivi sa fondation officielle, la FPMU a élargi sa portée. Leurs projets coopératifs incluent désormais des initiatives allant de la nanotechnologie à la réduction de la taille et du taux des incendies de forêt.

Objectifs

La FPMU a un ensemble d'objectifs qui couvrent beaucoup de terrain. Ils se concentrent sur les partenariats nouveaux et existants, la coordination des services et l'apport des experts du FPL à des institutions extérieures.

Pour que le FPL ait le plus grand impact, il a besoin d'un noyau solide de coopération entre un grand nombre d'entités externes. La FPMU établit, développe et maintient ce noyau vital pour étendre la portée de la FPL.

L'objectif primordial de l'Unité de commercialisation des produits forestiers est de fournir une coordination et une assistance au niveau national. Cet engagement collaboratif est conçu pour maximiser l'utilisation économique et environnementale de la recherche et des technologies FPL.

Les objectifs actuels incluent des incitations pour une utilisation accrue de la biomasse, l'accélération du reboisement, la création de marchés, l'assistance technique, l'administration de programmes de subventions, etc.

La gestion des ressources à l'échelle nationale est une tâche complexe. En se concentrant sur le marketing innovant et les avancées technologiques, le FPMU élargit les opportunités d'utilisation et de gestion des produits forestiers dans les paysages urbains et ruraux.

Gouvernance

La gouvernance de l'Unité de commercialisation des produits forestiers est un peu compliquée. La portée nationale et la coordination avec d'autres entités font de l'orientation et de la surveillance du programme la clé de son succès.

Voici un aperçu de la structure de gouvernance de base :

  • Le directeur du Laboratoire des produits forestiers est le directeur général du programme. Ils orientent la FPMU vers la réalisation de ses objectifs annuels.
  • Les chefs adjoints du Service forestier assurent une large surveillance de la FPMU. Ils sont également chargés de la tâche importante d'approuver les principaux éléments de planification de la FPMU. Ces éléments comprennent le plan de mise en œuvre, le plan de travail annuel et le budget de fonctionnement annuel.
  • Le personnel de la FPMU comprend un gestionnaire de programme, un technologue en produits forestiers, un spécialiste des ressources naturelles, un technologue de recherche en produits forestiers, un forestier de recherche, un coordinateur de partenariat, un spécialiste en informatique et un soutien au programme. Ce groupe est chargé de la mise en œuvre quotidienne des projets et programmes.

Cette petite mais puissante équipe permet au FPL de travailler au niveau national pour guider à la fois l'utilisation économique efficace de tous les produits forestiers et conserver et promouvoir des forêts saines.

Produits forestiers américains - Revue annuelle du marché 2015-2021

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Le marché des produits forestiers aux États-Unis est sain, mais pour combien de temps ? Les pressions macroéconomiques mondiales infligent des douleurs inflationnistes à tout, des palettes en bois aux articles ménagers essentiels, et le secteur des produits forestiers n'est pas différent. Depuis le début de 2020, le verrouillage de la pandémie de COVID et les mesures de santé et de sécurité publiques ont presque paralysé l'économie mondiale. Aujourd'hui, nous sortons toujours de l'hibernation, pour ainsi dire, mais il y a aussi beaucoup de place pour l'optimisme.

Les produits forestiers ont relativement bien résisté à la pandémie et aux confinements qui ont suivi. Cela ne signifie pas que de sérieux défis subsistent, mais les perspectives globales ont une trajectoire positive. Avec ces considérations à l'esprit, voici une ventilation des plats à emporter les plus critiques du dernier rapport Revue annuelle et perspectives du marché américain des produits forestiers, 2015-2021.

Objet de la revue annuelle du marché

L'examen annuel du marché vise à établir une analyse holistique de l'industrie des produits forestiers, y compris une ventilation de chaque segment de marché, comme les sciages de résineux et les sciages de feuillus. Le rapport décrit également les évolutions qui façonnent la consommation des produits forestiers. L'essor du marché de l'habitation en est un excellent exemple, car la demande de bois brut et de matériaux de construction demeure historiquement élevée.

Il y a même une brève mention de la façon dont l'énergie de la biomasse cadre avec l'accent mis par le gouvernement fédéral sur la durabilité et le changement climatique. Pris ensemble, chacun de ces facteurs donne une image complète de l'industrie américaine des produits forestiers. L'auteur de la revue, Delton conseiller municipal, a inclus tout ce qui pourrait affecter l'entreprise au cours des cinq prochaines années environ.

État actuel du marché des produits forestiers

Fait intéressant, le résultat final du rapport est le suivant : la fin de table de la pandémie de covid-19 influence toujours l'économie américaine dans son ensemble, et le marché des produits forestiers n'est pas différent. Plus précisément, l'examen identifie les contributeurs les plus importants à la perturbation comme étant la baisse de la demande mondiale de produits du bois, les événements géopolitiques et les différends commerciaux qui durent depuis plusieurs années.

Mais selon l'auteur du rapport, un marché immobilier sain aux États-Unis devrait être une aubaine pour l'industrie des produits forestiers, car les prix des maisons continuent d'augmenter et le manque de maisons disponibles à la vente, y compris la construction de nouvelles maisons qui ne peut tout simplement pas suivre le rythme des consommateurs. demande. Il s'agit d'un aperçu de haut niveau du rapport, alors examinons de petits éléments d'information et de données qui entrent dans l'examen.

Informations et données dans l'examen annuel du marché

L'auteur du rapport complète l'examen en examinant les informations et les statistiques qui se concentrent sur les produits forestiers. L'étude se penche sur la consommation, le commerce, les prix, le crédit, la production et les effets macroéconomiques susmentionnés. L'examen catégorise chaque segment de marché. L'inconvénient est que la nomenclature utilisée par l'auteur peut être différente de la terminologie que vous utilisez en interne au sein de votre entreprise ou de votre industrie. En outre, il existe également des données sur les prix des produits, le commerce international, les marchés intérieurs et les initiatives politiques.

Quand la revue annuelle du marché est-elle publiée ?

Publié en collaboration avec le Département de l'agriculture des États-Unis, Revue annuelle et perspectives du marché américain des produits forestiers, 2021-2025 sort chaque année. La principale différence cette année est la profondeur et l'importance des perturbations déclenchées par la pandémie de COVID-19. En tant que tel, le rapport examine le marché dans son intégralité au lieu de se concentrer sur un seul sous-secteur.

La période en question peut différer d'un rapport à l'autre, car les conditions économiques dictent jusqu'où les futurs leaders de l'industrie devraient rechercher les tendances à court terme. Cette fois, le rapport décrit ce à quoi l'industrie pourrait bientôt être confrontée de 2021 à 2025. Il s'agit du temps minimum nécessaire à une analyse statistique appropriée qui cherche à prévoir les tendances en juxtaposition avec les données passées. À partir de là, l'examen décompose les statistiques et les plus grandes influences pour chaque catégorie de produits forestiers.

Catégories de produits forestiers dans le rapport

Selon la définition des produits forestiers du rapport, le marché américain peut être divisé en plusieurs catégories :

  • Production, commerce et consommation de produits du bois
  • Résineux sciés
  • Commerce de grumes de résineux
  • Bois dur scié
  • Commerce de grumes de feuillus
  • Bois à pâte
  • Meubles
  • Panneaux structuraux
  • Produits en bois d'ingénierie
  • Contreplaqué de feuillus
  • Panneaux de particules et panneaux de fibres de moyenne densité
  • Panneau dur
  • Panneau isolant
  • Bois de chauffage

De plus, l'auteur explique l'impact des conditions économiques sur chaque segment de marché. En adoptant cette approche, le rapport peut donner une vue à 360 degrés de l'industrie des produits forestiers et de son orientation future. Les chefs d'entreprise ont besoin d'une représentation précise de l'industrie pour faire des investissements et planifier des succès - ou d'autres perturbations économiques dues à des facteurs indépendants de leur volonté (par exemple, la hausse de l'inflation).

Actuellement, nous en sommes encore aux premiers stades d'une reprise après la COVID-19, qui affectera très probablement la trajectoire de l'industrie à court terme. Et les pays sont confrontés aux vents contraires de l'invasion de l'Ukraine et de l'environnement de récession qui a suivi.

Certains segments ressentiront l'impact plus que d'autres. Le but de l'examen est de fournir une fourchette de départ sur la façon dont ces forces affecteront ces marchés. Sans ces informations, les entreprises leaders du secteur auraient beaucoup plus de mal à obtenir un instantané du marché et à déterminer si les facteurs aggravants sont hors de leur contrôle ou non.

Prenez le temps d'examiner le rapport, qui peut être trouvé sur le lien ci-dessus, et voyez comment les conditions économiques peuvent être prises en compte dans votre prise de décision stratégique.

 

Business woman montage

Voices-Femmes dans l'industrie de la palette

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Mars est le Mois de l'histoire des femmes et chez Nature's Packaging, nous sommes là pour ça. Tous les articles du blog de ce mois-ci portaient sur les femmes et leur impact sur la foresterie, les produits forestiers et l'industrie des palettes. Pour notre dernier article de ce mois-ci, nous avons posé une question aux femmes de la communauté des palettes :

Comment les femmes ont-elles changé l'industrie des palettes ?

 

Su So-Longman – Président

Entreprises centrales de palettes

Lorsque j'ai lancé Pallet Central Enterprises il y a 17 ans, il était rare de trouver des femmes à un poste de direction dans cette industrie. J'ai trouvé ces statistiques passionnantes car j'ai toujours vécu pour concourir et m'épanouir dans des circonstances difficiles.

Les femmes ont avancé à des années-lumière depuis ce début. Maintenant, il n'est pas rare de voir certaines des meilleures entreprises de palettes aux États-Unis, détenues et exploitées par des femmes. Ils sont également directeurs d'usine, directeurs des achats et gestionnaires de comptes, entre autres rôles. Cela témoigne de l'implication des femmes dans tous les aspects de l'industrie des palettes.

Les femmes possèdent certainement les compétences de leadership les plus traditionnelles, mais elles apportent également une compréhension approfondie, une flexibilité et une véritable éthique de travail sur le lieu de travail. Cela se traduit par la loyauté et la longévité des relations avec les employés, ainsi que par les liens avec les clients et les fournisseurs.

Je suis fier de dire que les femmes sont 80% de ma famille de travail au bureau chez Pallet Central Enterprises, et mon équipe de direction se compose de 90% femmes qui supervisent les opérations quotidiennes, y compris les ventes et la comptabilité. Notre directeur national des ventes, qui est également une femme, siège au conseil d'administration de la NWPCA.

Les femmes de l'industrie des palettes sont là pour rester, et l'industrie est définitivement meilleure pour cela.


Julie DeRoush – Directrice nationale de la chaîne d'approvisionnement

TRI-Pac Amérique du Nord

Les femmes ont apporté une nouvelle perspective à l'industrie des palettes grâce à une réflexion avant-gardiste et à une connexion personnelle avec les clients. Les femmes ont en grande partie les conversations quotidiennes avec la clientèle et ont joué un rôle essentiel dans l'identification et l'introduction de technologies et d'outils innovants qui prennent en charge l'opportunité interne et le service «juste à temps» que les clients exigent. Nous sommes des preneurs de risques calculés et des résolveurs de problèmes qui équilibrent le chaos dans lequel cette industrie a tendance à prospérer.


Béatrice Vasquez – Présidente

Société de palettes Oxnard

Certaines forces des femmes sont la capacité d'effectuer plusieurs tâches efficacement, de faire preuve de patience, de faire preuve de compassion/respect/flexibilité avec les autres (en particulier les employés) et de maintenir de bonnes compétences organisationnelles. Je crois que notre attention aux détails ainsi que toutes ces forces ont placé un rôle important et vital pour nous au sein de l'industrie des palettes en aidant à aller de l'avant pour plus de potentiel de croissance !


Kristin Kopp – Vice-présidente des communications et du marketing

48 Quarante Solutions

Ce que j'ai remarqué chez les femmes de l'industrie des palettes avec qui j'ai eu le plaisir de travailler, c'est qu'elles apportent un sentiment d'humilité et de réflexion à la table. Il y a beaucoup de discussions plus larges et plus profondes qui n'auraient peut-être pas eu lieu autrement. Pousser le Pourquoi d'initiatives et de résultats pour discerner « comment nous en sommes arrivés là » plutôt que de me concentrer uniquement sur les chiffres eux-mêmes, c'est quelque chose que j'aime voir. Ce que j'aime le plus chez les femmes dans cette industrie, c'est qu'il y a une ténacité et une résilience que je pense qu'une industrie à prédominance masculine apprécie et respecte. Ce respect encourage les entreprises de palettes à embaucher plus de femmes, à adoucir un peu les limites de leurs activités et à s'ouvrir à un tout autre style de pensée, de sentiment, de discussion et de résolution de problèmes.


Carolyn Beach - Présidente du conseil d'administration de la NWPCA

Copropriétaire Palettes Westside

Les femmes dans l'industrie sont beaucoup plus présentes. Plus de femmes trouvent non seulement des carrières dans l'industrie des palettes et d'autres industries associées aux palettes, mais elles sont plus impliquées dans les associations telles que NWPCA et WPA. Il est encourageant de voir qu'il est courant de voir des femmes dans l'industrie des palettes.

 

Nous clôturons le mois de mars en célébrant l'histoire des femmes et leur contribution à cette industrie. Nous espérons que les femmes continueront à assumer des rôles de leadership dans toutes les associations professionnelles (NWPCA, WPA, CWPCA) affiliées à l'industrie des palettes.

 

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