Perspectivas: las mujeres en el sector de los palés
En Nature’s Packaging hemos celebrado este mes de marzo como el Mes de la Historia de la Mujer. Las mujeres aportan tantas perspectivas y habilidades únicas a este sector que no exagero al afirmar que, de no ser por las maravillosas mujeres del sector de los palés, no estaríamos donde estamos como empresa.
Un aspecto interesante del sector de los palés es que sigue estando compuesto principalmente por empresas familiares. Por supuesto, hemos sido testigos de muchos casos de consolidación durante el último año, pero la estrategia habitual en este tipo de operaciones parece consistir en mantener la estructura básica y añadir recursos donde sea necesario.
Las empresas familiares cuentan con la participación de las mujeres en muchos ámbitos de la actividad empresarial. Estas funciones abarcan desde la propiedad y la administración hasta las operaciones y el trabajo en la línea de reparación. En todos los aspectos, la perspicacia, los conocimientos y la experiencia que las mujeres aportan al negocio y a este sector enriquecen las relaciones tanto con los compañeros como con los clientes y los socios.
En el sector de los palés se ha señalado que las mujeres aportan un mayor desarrollo de la inteligencia emocional (EQ) a sus relaciones. Esa observación puede ser meramente anecdótica, pero también puede ser cierta. La conclusión es que las mujeres son igual de buenas o mejores en muchos ámbitos empresariales, incluida la gestión de las empresas.
La Asociación Nacional de Palés y Contenedores de Madera (NWPCA) eligió a su primera presidenta en 1998 (Susan Larson). Han pasado 24 años, pero Carolyn Beach asume ahora el cargo de presidenta del Consejo de Administración. Su voz y su perspectiva son una valiosa aportación a los puestos de liderazgo que las mujeres están ocupando cada vez más en este sector. La Asociación Occidental de Palés (WPA) y la Asociación Canadiense de Palés y Contenedores de Madera (CWPCA) también cuentan con mujeres en diversos comités y puestos de liderazgo.
Sin embargo, como sector, debemos hacer más. Se han celebrado eventos , tanto en línea como presenciales, en los que las mujeres han tenido la oportunidad de reunirse para hablar de sus experiencias en el sector. ¿Cómo podemos, como sector en su conjunto, incorporar a más mujeres a los puestos de liderazgo que son tan importantes para nuestras asociaciones?
Quizás debería haber más ocasiones en las que las mujeres puedan reunirse, ya sea en un evento presencial solo para mujeres en una de nuestras conferencias nacionales o en un grupo de encuentro periódico (online o presencial). Este tipo de actividades periódicas sin duda impulsarán el sector al hacer saber a las mujeres que sus voces son parte integral del tejido de nuestro éxito colectivo. No tenemos nada que perder y mucho que ganar si pasamos a la acción.
